『最高の結果を出すKPIマネジメント』
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『最高の結果を出すKPIマネジメント』
あまり一般的には知られていないかもしれませんが、リクルートは経営判断を数字に基づいて合理的に行うという土壌が創業時からあり、いわゆる「KPIマネジメント」を長年実行してきた会社です。各部署も管理職も経営陣も「数字で判断」を行うことが得意だからこそ、数字でビジネスを最大化し続ける同社。29年間勤め、リクルートグループのKPI社内講師を11年間務めた中尾 隆一郎氏が、実践してきたノウハウを公開します。
KPIとは「Key Performance Indicator(キーパフォーマンスインジケーター)」の略で、「事業成功」の「鍵」を「数値目標」で表したもの。KPIマネジメントを実践することで、目指すゴールに到達することができるのです。
本書は、単に数値を見ながら事業運営する「なんちゃってKPI」とは一線を画し、類書にはない「現場レベル」の実践的な内容が最大の特徴です。読者それぞれのビジネスに置き換えて活用できるよう、あらゆる業態におけるKPIマネジメントの事例も豊富に収録しました。
◎そもそもKPIとは…という基礎からKPIを学びたい人
◎実際にKPIを作りたい・実践に役立てたい人
◎KPIマネジメントのレベルアップをしたい人
豊富な図を用い、基礎から実践、レベルアップまでをわかりやすく解説しています。
KPIマネジメントを正しく理解し、正しく活用することで、その適用範囲はかなり広いものとなり、ビジネスの勝敗を左右します。
■目次
はじめに リクルートグループで10年以上教えてきた「KPI講座」
第1章 KPIの基礎知識
第2章 KPIマネジメントを実践するコツ
第3章 KPIマネジメントを実践する前に知っておいてほしい3つのこと
第4章 さまざまなケースから学ぶKPI事例集
第5章 KPIをつくってみよう
■著者プロフィール
中尾 隆一郎(なかお・りゅういちろう)
株式会社FIXER 執行役員副社長
1964年5月15日生まれ。大阪府出身。
1987年大阪大学工学部卒業。89年同大学大学院修士課程修了。同年株式会社リクルート(現・株式会社リクルートホールディングス)入社。主に住宅、人材、IT領域を歩み、住宅領域の新規事業であるスーモカウンター推進室室長時代に同事業を6年間で売り上げを30倍、店舗数12倍、従業員数を5倍にした立役者。
リクルート住まいカンパニー執行役員、リクルートテクノロジーズ代表取締役社長、リクルートホールディングスHR研究機構企画統括室長、リクルートワークス研究所副所長などを経て、2018年4月から現職。2017年6月より株式会社旅工房社外取締役を務める。専門は事業執行、事業開発、マーケティング、人材採用、組織創り、KPIマネジメント、管理会計など。良い組織づくりの勉強会(TTPS勉強会)主催。
29年勤めたリクルート時代は、約11年間にわたってリクルートグループの社内勉強会において「KPI」「数字の読み方」の講師を担当、人気講座となる。
著書『転職できる営業マンには理由がある！(共著)』(東洋経済新報社)、『リクルート流仕事ができる人の原理原則』『リクルートが教える営業マン進化術(共著)』(全日出版)。
■書籍概要
書名 ： 最高の結果を出すKPIマネジメント
著者 ： 中尾 隆一郎
ページ数： 244ページ
価格 ： 2,160円(税込)
出版社 ： フォレスト出版株式会社
ISBN ： 978-4-89451-984-8
発売日 ： 2018年6月22日
URL ： https://www.forestpub.co.jp/author/nakao_ryuichirou/book/B-1847
■会社概要
商号 ： フォレスト出版株式会社
所在地 ： 〒162-0824 東京都新宿区揚場町2-18 白宝ビル5F
設立年月日： 1996年4月1日
代表取締役： 太田 宏
業務内容 ： 出版物の企画・制作及び販売
URL ： http://www.forestpub.co.jp/
