経営計画を学ぶ！「会社の力を上げる経営計画の作り方」（東京10月9日／名古屋10月7日）開催決定～会計・税務・経営コンサルティングのアタックスグループ

税理士法人、経営コンサルティング会社を有するアタックスグループ（東京・大阪・名古屋・静岡、代表取締役社長　林公一）は、東京・名古屋にて『会社の力を上げる経営計画の作り方』を開催することになりましたので、お知らせいたします。

弊社では、ソーシャルディスタンスを保つため少人数で開催するなど、感染防止対策を講じた上でセミナーを開催します。

※新型コロナウイルス感染予防の取り組みについて
https://www.attax.co.jp/seminar/pdf/korona_v4.pdf

会社は、永続することが大前提であり、そこに集う社員や取引先を幸せにすることが最大の使命として存在します。その実現のためには、外部環境の変化に大きな影響を受けることなく利益を上げる、強い会社であることが求められます。

それは、計画経営を実践し「会社の力」を上げることで可能となります。
社長一人で経営をするのではなく、「経営をマネジメントする道具と仕組み」が会社全体に整っていて、社員一人一人が高い意識を持ち働く環境を通じて会社の力が上がっていきます。計画経営を実践し「会社の力」を上げていくために、社長は何を発信し、社員に何を意識させるのか。
会社の力を上げるための実践的な経営手法を解説します。

【セミナー内容】
１．なぜ経営計画が必要か？
（1） 計画経営の流れ
（2） 生き残るための必要条件

２．「会社の力」を考える
（1） 会社の力の三大要素
（2） 経営の道具と仕組みを見直す

３．まず、社長が考えるべき戦略について
（1） 経営戦略とはなにか
（2） 経営の道具と仕組みを点検する

４．経営計画策定の流れ【前半】
（1） 現在の立ち位置を明確にする

５．経営計画策定の流れ【後半】
（1） 未来に視点を向ける
（2） 数値計画の考え方

６．経営の仕組みを作る
（1） 実行組織の考え方
（2） 自社の会計の考え方
（3） 業績管理と人事評価との連動

７．計画を必ず実行する進捗管理体制
（1） なぜ計画通り行かないのか？
（2） 甘い計画・甘い工程表が無計画を呼ぶ
（3） 「工程表」を愚直に進捗管理する体制を構築しよう

【開催日】
東京会場　　2020/10/09（金）　13：30～16：45
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/1203
名古屋会場　2020/10/07（水）　13：30～16：45
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/1204

【講　師】
株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング　執行役員　主任コンサルタント　土屋元樹

【受講料】
一般：16,500円（税込）
メルマガ会員：11,000円（税込）　※メルマガ会員登録料は無料

【定員】
東京会場　　限定12名様
名古屋会場　限定16名様

【対　象】
経営者・経営幹部限定
※自社や自部門の業績に関わっている方
※同業者の方はご遠慮ください。

【会　場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 [phone]）
〒101-0051　東京都千代田区神田神保町1-105
名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話 [phone]）
〒450-0002　名古屋市中村区名駅4-4-10





【会社概要】
■会社名　株式会社アタックス
■代表者　代表取締役　林公一
■資本金　３億５，８００万円
■所在地　東京都千代田区神田神保町１－１０５
■ＴＥＬ　[phone]
■ＦＡＸ　[phone]
■ＵＲＬ　https://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム　https://www.attax.co.jp/contactall/
■事業内容　1.税理士法人　2.経営コンサルティング

【お問い合わせ先】
■会社名　株式会社アタックス
■担当者　経営情報室　山崎
■ＴＥＬ　[phone]
■ＦＡＸ　[phone]
■お問合せフォーム　https://www.attax.co.jp/contactall/



配信元企業：株式会社アタックス
プレスリリース詳細へ

ドリームニューストップへ