メンバーとの面談はできても、「1on1」が苦手な原因 部下ときちんと「対話」するための、マネジャーの留意点

多くの企業が人材育成を重視する中、メンバーに対し適切に「フィードバック」をする能力が求められています。しかし、フィードバックをスキルとして学ぶ機会がないマネジャーも少なくありません。メンバーとの「対話能力」を向上させるにはどうすればいいのか。 本記事では、『対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術』の著者・世古詞一氏に、1on1を導入する組織が増えている背景や、メンバーとの対話のためにマネジャーに求められる意識などをお聞きしました。