今多いのは「将来のビジョン」より「今の価値観」を重視して働きたい人 組織と個人の距離感を保った「Will-Can-Must」の重ね方

組織課題に当事者意識を持ち、変革を自ら進めていく“自律型人材”の育て方について、年間1万セッション以上の「1on1」を提供する「YeLL」に溜まった知見をもとに、エール代表取締役 櫻井将氏と、『LISTEN――知性豊かで創造力がある人になれる』を監訳されたエール取締役 篠田真貴子氏が登壇したイベント「"社員の内発的動機を高める"組織づくり」。本記事では、第二部の櫻井氏の講演の模様をお届けします。「内発的動機につながる5つのアプローチ事例」より、後半3つの事例が解説されました。