『グループ経営の競争力を高めるための管理部門業務改革の考え方・進め方セミナー』を開催～経営コンサルティングのアタックスグループ

近年、クラウドを中心としたＩＴの進化、採用環境の悪化、グローバル化、Ｍ＆Ａ活発化等の環境変化を背景に、「管理部門がより前向きな仕事に注力できる時間を増やしたい」、「管理部門の機能重複がグループ内で発生しており、グループ規模の変化に柔軟に対応できる組織にしたい」といった課題に対するご相談を多く頂戴します。

そこで、本セミナーでは、様々な事例を交えながら管理部門業務改革の考え方と進め方について解説します。

【セミナータイトル】
　『グループ経営の競争力を高めるための管理部門業務改革の考え方・進め方セミナー』

【セミナー内容】

　１．なぜ今、グループ経営において管理部門の業務改革が必要なのか
　　・２０００年代前半に管理部門集約化が活発化したが、なぜブームは去ったのか？
　　・なぜ今、再び管理部門集約化の機運が高まっているのか？
　
　２．業務改革のために着目すべき７つの視点
　　・業務改革の方向性は７つの視点に集約される

　３．業務改革実行のための４つのＳＴＥＰ
　　（１）　全体構想
　　（２）　現状調査
　　（３）　実行計画
　　（４）　実行推進
　　　の各ステップにおけるポイント

　４．質疑応答


【開催日】
　東京会場　　　2017年6月28日（水）13：30～15：30
　http://www.attax.co.jp/seminar/detail/02665.html
　名古屋会場　　2017年7月6日（木）13：30～15：30
　http://www.attax.co.jp/seminar/detail/02664.html

【講　師】
　株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング　中小企業診断士　平井　啓介

【受講料】
　3,240円（税込み）

【定　員】
　東京会場　　40名様
　名古屋会場　60名様
　
【対　象】
　経営者、経営幹部、管理部門責任者
　※同業者の方はご遠慮ください。

【会　場】
　東京会場：アタックスセミナールーム（電話 [phone]）
　　　　　　　〒101-0051　東京都千代田区神田神保町1丁目105
　名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話　 [phone]）
　　　　　　　〒450-0002　名古屋市中村区名駅5-27-13





【会社概要】
　■会社名　株式会社アタックス
　■代表者　代表取締役　西浦道明
　■資本金　３億５，５００万円
　■所在地　東京都千代田区神田神保町１－１０５
　■ＴＥＬ　[phone]
　■ＦＡＸ　[phone]
　■ＵＲＬ　https://www.attax.co.jp/
　■お問合せフォーム　https://www.attax.co.jp/contactall/
　■事業内容　1.税理士法人　2.経営コンサルティング


【お問い合わせ先】
　■会社名　株式会社アタックス
　■担当者　経営情報室　山崎
　■ＴＥＬ　[phone]
　■ＦＡＸ　[phone]
　■お問合せフォーム　https://www.attax.co.jp/contactall/