“つながり”を邪魔する古い仕事のやり方が、成長を阻害する 目指すべき「プロがプロとして成長できる、健全な組織体」

予測できない未来、突然やってくる急激な変化……2020年は「はたらく」が激変した1年だったのではないでしょうか。そんな今の社会において、組織とどう向き合っていけば良いのか？　組織の未来をつくっていくにはどうしたら良いのか？　それらの解決の道しるべを探るためには「激動の2020年を通して、働き方や組織がどのような壁に直面しているのか？」という現在地の確認から、未来を展望する必要があります。そこで本イベント「職場の問題地図 2021～問題地図シリーズ著者に聞く働き方改革と組織マネジメントの潮流～」では、累計24万部を記録した『職場の問題地図』をはじめとする問題地図シリーズの著者で、マネジメント変革や働き方改革の専門家である沢渡あまね氏と、Fringe81株式会社 執行役員 兼 Uniposカンパニー社長の斉藤知明氏が大いに語りました。本パートでは「“職種カット”で最適解を目指す方法にある、合理性」などについて、話しています。