億単位のコストと5年をかけたプロダクトを捨て、社員4人でリスタート リディッシュ松隈剛氏が目指す、サービス業界の「会計・財務」改革

私たちにとって身近な飲食店は、人と人との出会いを生み出し、笑顔を創り出す場ですが、その裏側には、わずか3年で5〜8割の店が倒産するという厳しい実情があります。リディッシュ株式会社では、飲食業界の構造的な課題を解決するために、飲食店をはじめとするサービス業のスモールビジネス向けに、ファイナンス事業やマーケティング事業を展開しています。公認会計士資格を持ち、投資ファンドでファンドマネジャーも務めた同社代表取締役の松隈剛氏が、起業するまでの経緯や、立ち上げ後のハードシングスなどについて語りました。
※このログはアマテラスの起業家対談の記事を転載したものに、ログミー編集部で見出しなどを追加して作成しています。