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クリレスＨＤ Research Memo（6）：ポートフォリオの見直し等により、成長軌道への回帰を目指す

クリエイト・レストランツ・ホールディングス（クリレスHD）は、2022年4月に発表した中期経営計画に基づき、3つの成長戦略を掲げ、成長の軌道に戻ることを目指しています。計画は、「2023年2月期を『HOP』、2024年2月期を『STEP』、2025年2月期を『JUMP』」とする3ヵ年ロードマップに沿って進められています。具体的な戦略として、アフターコロナを見据えたポートフォリオの見直し、グループ連携経営の進化、及びデジタルトランスフォーメーション（DX）による生産性向上と人材不足対策にフォーカスしています。2025年は創業25周年にあたり、新たな成長ステージへの大きな一歩となる予定です。また、環境の変化に対応した次の中期経営計画も策定中です。

*13:06JST クリレスＨＤ Research Memo（6）：ポートフォリオの見直し等により、成長軌道への回帰を目指す ■クリエイト・レストランツ・ホールディングス<3387>の中長期の取り組み

2022年4月に公表した中期経営計画では、新たな成長ステージに向けて、3つの成長戦略を打ち出すとともに、2023年2月期を「HOP」、2024年2月期を「STEP」、2025年2月期を「JUMP」とする3ヶ年のロードマップを進めてきた。すなわち、(1) アフターコロナを見据えたポートフォリオの見直し、(2) グループ連邦経営のさらなる進化、(3) DX推進による生産性の向上・人財不足への対応、に注力している。最終年度である2025年2月期は、創業25周年の飛躍の1年として最後の仕上げを行うとともに、環境変化を見据えた次の中期経営計画（2026年2月期スタート）及び戦略策定にも取り組む（2025年4月頃に公表予定）。

（執筆：フィスコ客員アナリスト　柴田郁夫）

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