当グループの未来を担う28名の女性リーダー達の仕事に対する信念や哲学、グループ各社トップのミッションステートメント、当グループの制度やこれまでの取り組みを記載し、この活用を通し、社内外へ女性活躍推進の理解促進を図ってまいります。
■目標達成のための具体的な取り組み
「女性の管理職や役員の割合を上げる」と言ってもただ数字上増やすだけでは意味がありません。女性役員が少ない理由に、結婚・出産などのライフイベントでのキャリア中断や退職などがあります。家事・育児などの負担が女性だけに偏らないような環境づくりはもちろん、男性の意識改革や女性が仕事において経営を担うという覚悟やリーダーシップを持つ必要もあります。
<取り組み>
・女性管理職研修
女性の役員候補を集め、定期的に研修を行っています。来年は女性活躍が進んでいる国へ渡航し企業視察を考えています。
・「特定非営利活動法人ジャパン・ウィメンズ・イノベイティブ・ネットワーク」(NPO法人 J-Win)への加入
女性だけでなく、現在男性がほとんどを占める現経営陣も参加、D&I推進の目的や意義を理解・自分ごと化し、意識改革につなげています。
・本冊子の制作を通し、女性リーダーの当事者意識を醸成、社内外への理解促進
■DAC PRIDE + について
当グループの女性活躍推進の歴史、多様な働き方を支援し生産性を上げるDAC WORKING STYLE制度の紹介、人材育成について、などDACグループの核となる取り組みや、グループ各社での取り組み、28名の女性リーダー達の仕事への信念や哲学を紹介しています。
■今後の活用方法について
・掲載された女性28名のグループディスカッション
経営を担う当事者としての意識醸成
・他社員との座談会
女性活躍推進の理解促進と次世代への意識醸成
など、この冊子を活用して、社内外に向けて、経営戦略としての女性活躍推進の理解促進を図っていきます。
(画像はプレスリリースより)
【参考】
※公式サイト
https://www.dac-group.co.jp/