コクヨ株式会社は、5月1日より発売開始した組織成長ソリューション「TEAMUS（チームアス）」について、5月16日に東京品川オフィス（THE CAMPUS）でメディア向け説明会を開催した。
同社は「自律協働社会」の実現に向けて「ワクワクする未来のワークとライフをヨコクする。」というパーパスを掲げ、新事業領域への挑戦の一環として本ソリューションを開発した。
マーケティング責任者の林俊祐氏によると、「TEAMUS」誕生の背景には、コロナ禍を経て働くことへの価値観が変化し、オフィスの役割も見直されているという現状がある。多くの企業がオフィス構築後の効果測定ができておらず、改善施策まで至っていない課題に対応するため、「TEAMUS」は現場の改善施策のサポートを通じて企業変革の最終ステップまで伴走する。
同ソリューションは、人事部門や現場の社員の変化をサポートすることを目的としており、特に仕事量が多い人事部門の変革・改善への取り組みを支援する。
プロダクト開発責任者の尾内健知氏は、「TEAMUS」が「分かる／気づく／変わる」の3つのステップで構成されていると説明。コクヨ独自の「成長循環モデル」を基に、チームの成長を支援する仕組みとなっている。
第1ステップ「分かる」では、サーベイサービスによってチームの現状を18の要素ごとにスコア化し、強みと伸びしろのギャップで実態を把握する。第2ステップ「気づく」では、サーベイ結果のフィードバックを行い、「LEADERオンボーディング」や「LEADERインサイト（1on1）」を提供する。第3ステップ「変わる」では、「LEADERコーチング」によってコーチがリーダーの対話相手となり成長をサポートする。
コクヨは「TEAMUS」を通じて、チームを起点に気づきと対話を創出し、再現性のある組織成長の仕組みづくりを支援していく方針である。
