Z世代の若手社員が転職を考えたとき、驚くべき相手に相談しています。それは、友人や家族。企業の知らない場所で進む意思決定の実態に迫ります。この構図が若手社員に与える影響とは？
誰に相談するのか？
若手社員のキャリア選択における相談相手として、最も多いのが「友人・知人（社外）」で49.4%、続いて「家族・親戚」が47.7%を占めています。経営者や人事担当者が気にすべきポイントは、このデータが示すように、Z世代が意見を求める相手が企業の目が届かないところにいるという事実です。
意思決定が進む場所
若手社員の約8割が社外の関係や誰にも相談せずに意思決定をし、実に22.2%が「誰にも相談しない」と回答しています。これは企業にとって、離職意向を把握しにくい状況を示しています。この「サイレント層」は、悩みを他者に漏らさずストレートな判断を下すため、企業にとって最も危険な存在です。彼らの存在を理解し、対策を講じることが今後の企業には求められます。
企業への提言
若手社員の定着を図るため、企業は「相談しやすい環境」を整える必要があります。具体的には、心理的安全を確保した職場文化の醸成や、メンター制度の導入が急務です。若手社員が安心して話せる環境を整えることが、からの企業にとって重要な課題となるでしょう。
詳しくは「株式会社ペンマーク」の公式ページまで。
レポート／DXマガジン編集部
