株式会社アクセスグループ・ホールディングス、基幹業務システムに「ZAC」を採用

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株式会社オロ（東京都目黒区 代表取締役社長 川田篤、以下オロ）は、株式会社アクセスグループ・ホールディングス（東京都港区 代表取締役社長　木村勇也、以下アクセスグループ・ホールディングス）がオロのクラウドERP「ZAC」を基幹業務システムとして採用したことを本日発表いたします。

アクセスグループ・ホールディングスは、「人と社会をベストな未来に導くために、心の通うメディアとコミュニケーションの場を創造する」ことを理念に掲げ、生活の充実に関わる「プロモーション事業」、社会活動の源泉となる「採用広報事業」、社会の繁栄に不可欠な教育機関を支える「学校広報事業」の3事業をメインに広報戦略から運営支援に至るまで、さまざまな形でクライアントの業務を支援をしています。

同社では、既存システムのアウトプット機能が十分ではなかったために、レポート作成のためにExcelへのデータ転記や集計作業が必要となっていました。これらの作業の工数削減や売上利益の着地見込みをタイムリーに可視化したいと考え、システムのリプレイスを検討。選定にあたっては、案件情報の一元化により、重複入力・集計作業の工数を削減出来る点、案件のサービス別・商品別など各種セグメントごとの損益の可視化が出来る点、引合段階からの管理によって、着地見込みをタイムリーに把握出来る点が評価されました。

ZACの導入により、見積から請求、支払いまでの情報をシステムで一元化でき、帳票作成のための転記やレポート作成のための集計作業に奪われていた工数を削減します。また案件の売上、仕入、外注費、経費をひとつに集約し、案件の商品別やサービス別など各種セグメント別の損益を見える化します。そのほか、引合段階から確度を含む案件情報を登録し、案件ごとに売上・原価を紐づけて管理することで、売上利益の着地見込みをタイムリーに可視化します。

■「ZAC」の導入にあたり、下記の点が評価されました。
1.案件情報の一元化により、重複入力・集計作業の工数を削減出来る点
2.案件のサービス別・商品別など各種セグメントごとの損益の可視化が出来る点
3. 引合段階からの案件管理によって、売上利益の着地見込みをタイムリーに可視化出来る点

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【ZACについて】
https://www.oro.com/zac/

【ZAC導入事例インタビュー】
https://www.oro.com/zac/casestudy/
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オロは今後も広報・PR業での実績拡大を推進し、より多くの企業の生産性向上に貢献してまいります。

＜本リリースに関するお問い合わせ＞
株式会社オロ マーケティンググループ　担当：西村
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