デフレからインフレ時代への転換に伴いコスト改革の中身が変化を迫られ、コスト削減の難易度も増してきています。厳しい環境で成果を出していくためには、教科書的なアプローチだけでは歯が立たず、よくある一般論を安易に適用するとかえってコスト高を招いてしまうこともあります。このため、コストやサプライヤーに関する本質的な理解とともに状況に応じた解決法が求められます。本書では、コスト構造改革の正しい方法論に加え、大改革を実行しようとしたときに前線で何が起きどう対処したのか実戦的なケーススタディを紹介します。
本書籍を執筆したEYSC EYパルテノン パートナー コストトランスフォーメーションチーム リーダー 倉田 博史のコメント：
「コスト構造改革のポイントならびに、自身の20年間以上にわたる現場経験を凝縮した一冊となっています。特に後半は、現場にいるような臨場感を持って読んでいただけるよう、ケーススタディを豊富に掲載してあります。コスト改革を推進ないし支援する方々のご参考になれば幸いです」
EYSCのコスト構造改革（Cost Transformation）については、下記サイトをご覧ください。
https://www.ey.com/ja_jp/services/performance-improvement/cost-transformation
書籍についてのお問い合わせ・購入などは下記出版社サイトをご確認ください。
https://str.toyokeizai.net/books/9784492558461/
【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202505148761-O1-32j949CK】
●書籍概要
＜タイトル＞
究極のコスト構造改革（コストトランスフォーメーション）
ケースで学ぶ 調達・投資・企業体質の強化
＜著者＞
倉田 博史
＜執筆協力者＞
中村 宏、南 朱音、鈴木 洋史、清水 和志
＜目次＞
第1章 コスト構造改革とは何か
第2章 成果を出すコスト削減の進め方
第3章 ケースで見るコスト削減
第4章 ケースで見るコスト構造改革
第5章 コスト構造改革の推進
第6章 コスト構造改革の成功に向けて
〈EYについて〉
EYは、クライアント、EYのメンバー、社会、そして地球のために新たな価値を創出するとともに、資本市場における信頼を確立していくことで、より良い社会の構築を目指しています。 データ、AI、および先進テクノロジーの活用により、EYのチームはクライアントが確信を持って未来を形づくるための支援を行い、現在、そして未来における喫緊の課題への解決策を導き出します。 EYのチームの活動領域は、アシュアランス、コンサルティング、税務、ストラテジー、トランザクションの全領域にわたります。蓄積した業界の知見やグローバルに連携したさまざまな分野にわたるネットワーク、多様なエコシステムパートナーに支えられ、150以上の国と地域でサービスを提供しています。
All in to shape the future with confidence.
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〈EYパルテノンについて〉
EYパルテノンは、クライアントと共に、そのエコシステムの再認識、事業ポートフォリオの再構築、より良い未来に向けた変革の実施を支援し、この複雑な時代を乗り切る舵取りを支えます。グローバルレベルのネットワークと規模を有するEYパルテノンは、戦略的ソリューションの提供に注力しており、自社のトランスフォーメーションを目指す企業経営者が、より適切に課題を管理しながらチャンスを最大化する戦略を策定し実行するためのサポートを提供しています。戦略の提案から実行までを通じて、EYパルテノンは、クライアントが長期的価値をはぐくみ、より良い社会を構築することに貢献します。EYパルテノンは、EYにおけるブランドの一つであり、このブランドのもとで世界中の多くのEYメンバーファームが戦略コンサルティングサービスを提供しています。詳しくは、ey.com/parthenonをご覧ください。
