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ソニーの事例で見る、現場主導の人材マネジメント 人的資本経営時代の人事の新たな役割とは


プロティアン・フォーラム2024では、「人的資本経営時代の人事とは?」について議論され、ソニーグループの安部執行役専務室付組織開発アドバイザー望月賢一氏、トイトイ合同会社の永島寛之氏、プロティアン・キャリア協会代表の有山徹氏が登壇しました。現代の人事は、単なる管理職から人材のポテンシャルを最大限に引き出す組織運営者へと変化しています。人的資本経営とは、人材を資本と捉え、その成長が企業価値を高めるとする考え方を指します。このような枠組みの中で、人事は人材育成、組織開発、そして柔軟なキャリアパスの提供を推進する役割を担うことが求められています。

一般社団法人プロティアン・キャリア協会が主催したプロティアン・フォーラム2024。本セッションでは、「人的資本経営時代のこれからの人事とは?」と題して、ソニーグループ株式会社・安部執行役専務室付組織開発アドバイザーの望月賢一氏、トイトイ合同会社代表の永島寛之氏、一般社団法人プロティアン・キャリア協会 代表理事/4designs株式会社 代表取締役CEOの有山徹氏が登壇。本記事では、人的資本経営時代の人事の新たな役割について語ります。

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