人的資本も心理的安全性も、最初は「流行り」でいい 不安定な時代を生き残る「応援される会社」になるには

急成長するベンチャーでは、組織の急拡大によって会社のビジョンが見えにくくなり、組織が機能しにくくなる「100人の壁」があると言われています。この「100人の壁」を乗り越え、組織の一体感を高めるにはどうすればいいのでしょうか。そこで今回は、「日本一科学的な人事で、安心して長く活躍し続けられる会社をつくる」ことを目指す株式会社ガラパゴス中平健太氏が、1年間で従業員数が2倍以上に増加するという急拡大フェーズの中で、組織の一体感を高め続けてきた「組織づくり」のポイントについて語ったセミナーの模様をお届けします。最終回の本記事では、人的資本や心理的安全性を重要視する理由について語りました。