日本人の自信のなさは、学校教育での「褒められる」経験の不足 若手のやる気を生み出す、「褒める」フィードバックのやり方

ミラノ在住の国際エグゼクティブコーチ・ヴィランティ牧野祝子氏が、著書『国際エグゼクティブコーチが教える　人、組織が劇的に変わる POSITIVE FEEDBACK』の出版記念として、 MBAオンラインキャンパスのセミナーに登壇しました。ネガティブなことが中心の通常のフィードバックとは違い、相手の成長のための承認と思いやりのある良質のコミュニケーションである「ポジティブ フィードバック」。相手の強みを活かし、成長することにフォーカスしたフィードバックを行うポイントとは？　本記事では、ポジティブフィードバックを行う際にポイントとなる「4つの承認」を解説しています。