海外と比較して、日本は「フィードバック」への抵抗感が強い 1on1や人事評価ではない「ポジティブフィードバック」のすすめ

ミラノ在住の国際エグゼクティブコーチ・ヴィランティ牧野祝子氏が、著書 『国際エグゼクティブコーチが教える　人、組織が劇的に変わる POSITIVE FEEDBACK』の出版記念として、 MBAオンラインキャンパスのセミナーに登壇しました。ネガティブなことが中心の通常のフィードバックとは違い、相手の成長のための承認と思いやりのある良質のコミュニケーションである「ポジティブ フィードバック」。相手の強みを活かし、成長することにフォーカスしたフィードバックを行うポイントとは？　本記事では、ヴィランティ牧野氏のキャリア遍歴とともに「フィードバック」の重要性を語ります。