1on1では、進捗ではなく、部下の「なんとか感」を聞く メンバーの「コミットメント意識」を高める進め方とは

多くの企業が人材育成を重視する中、メンバーに対し適切に「フィードバック」をする能力が求められています。しかし、フィードバックをスキルとして学ぶ機会がないマネジャーも少なくありません。メンバーとの「対話能力」を向上させるにはどうすればいいのか。 本記事では、『対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術』の著者・世古詞一氏に、1on1でメンバーに聞く「9つのテーマ」や、1on1を継続させる「カギ」などをお聞きしました。

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