“中間管理職”を作らず、CEOが自ら社内環境を改善 東大発・AI総合研究所が実践する、成果を上げる組織づくりのコツ

東京大学発AI企業のNABLAS株式会社は、AI総合研究所としてAI人材育成事業「iLect」を中心に、AIコンサルティング事業、R&D（Research &Development）事業等のAIに関するソリューションを提供しています。「AI分野で勝ち抜くポイントは、一にも二にも人材」と語ったのは、代表取締役／所長の中山浩太郎氏。今回は、NABLAS社起業の経緯や、起業後いかにして経営課題に向き合って来られたのかについてお伺いしました。※このログはアマテラスの起業家対談の記事を転載したものに、ログミー編集部でタイトルなどを追加して作成しています。