ほしい人材は「社長ができそうな人」 急成長を続けるネオキャリアの採用戦略

10年で従業員数20倍までに拡大し、今なお毎年130パーセントの成長を続ける株式会社ネオキャリア。これほどの急成長を支えた採用戦略はどのようなものだったのか？　「10年で2000名の会社に成長できたワケ」と題されたセミナーで、社長である西澤亮一氏自らが、これまでの自社の戦略を明かしました。質疑応答では、人事担当者や経営者から寄せられた質問に対して、ぶっちゃけトークを繰り広げました。