経営戦略理論を会社経営に活用する
経営環境を把握し“自社のＫＦＳ（成功要因）”を見つける
社長は「売上を伸ばせば、利益が増え、お金も増える」と考え、売上を増やすことに頭を悩ませ努力しています。本書では、多くの社長が陥りがちな勘違いを数字とともに実例なども交えながら具体的に説明します。
「“今”のあなたの会社の利益を増やす戦略」「“未来”のあなたの会社が存続し利益を増やす戦略」、この2つを軸にして、会社が存続し成長していくための、正しい考え方の基本を紹介します。
コロナ禍で先行きが不透明な今、特に多くの中小企業の経営者の皆様に、ぜひお読みいただきたい一冊です。
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【書籍概要】
タイトル：今と未来の利益を増やす社長のための経営戦略の本
ページ数：240ページ 著者：椢原 浩一
価格：1,650円（税込） 発売日：2021年6月20日
ISBN：978-4-86667-287-8
紹介URL：http://www.asa21.com/book/b582893.html
【目次】
実践企業の実例
第１章 利益とお金の話
第２章 “今”のあなたの会社の利益を増やす
第３章 “未来”のあなたの会社の利益を保証する
第４章 経営戦略の実践と落とし穴
【著者プロフィ―ル】
椢原 浩一（くにはら こういち）
経営コンサルタント。KRB コンサルタンツ株式会社代表取締役社長。
認定事業再生士（CTP）。黒字メソッド（R） 実践会主宰。
1964 年大阪生まれ。指導社数1019 件、相談件数3575 件、再生件数352 件、一年黒字改善率91.3％の実績を持つ。（2021 年1 月現在）
なかでも、「黒字化」「リスケからの再建」「第二会社による事業再生・事業承継」に関しては、日本屈指のスペシャリスト。「黒字化」は、一年で黒字にする「黒字メソッド（R）」を確立し、９割を超える。「リスケからの再建」については、黒字メソッド（R） によるＢＳ、ＰＬの改善、金融機関との信頼構築を指導し、数多くのリスケ脱却を実現。「第二会社による事業再生・事業承継」は、100％の成功率を誇り、債務ゼロ化の再生社数は、日本トップクラス。さらに、黒字メソッド（R） と世界最高の経営理論を基に作り出す経営戦略は、資金繰りで悩む企業はもとより、環境変化に適応する黒字成長企業を輩出している。
著書に『会社にお金を残す経営の話』（あさ出版）他多数
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配信元企業：株式会社あさ出版
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