＜人手不足対策セミナー＞超実践的 人材が育つ組織マネジメント
本セミナーは、参加無料・オンラインでライブ配信し、中堅・中小企業の経営層・人事労務ご担当者さまを対象に、人材育成が空回りする根本原因とその解決策を体系的にお伝えします。
画像1: https://www.atpress.ne.jp/releases/613123/LL_img_613123_1.png
＜人手不足対策セミナー＞超実践的 人材が育つ組織マネジメント
■背景
「人材育成に力を入れているのに現場が変わらない」「研修しても定着しない」――。
こうした課題の背景には、人材育成・人材開発・組織開発の違いを踏まえた本質的な取り組みができていない可能性があります。
人材が育ち、定着する組織には、個人の努力や気合に頼るのではなく、“仕組み”と“仕掛け”が連動しているという共通点があります。
本セミナーでは、新卒からプロフェッショナルなコンサルタントを育成してきた株式会社日本経営の知見や支援実績をもとに、再現性のある人材育成の考え方や組織マネジメントの実践法について体系的に解説します。
■セミナー概要
セミナー名： 人手不足対策セミナー「超実践的 人材が育つ組織マネジメント」
詳細URL ： https://rm-navi.com/search/item/2601?utm_source=press&utm_medium=referral&utm_campaign=20260713_1
日時 ： 2026年7月22日(水)14時00分～15時00分
参加費 ： 無料
主催 ： MS＆ADインターリスク総研株式会社、株式会社日本経営
対象 ： 中堅・中小企業の経営層・人事労務ご担当者さま
■講師
株式会社日本経営 組織人事コンサルティング部 次長 玉利 裕希 氏
■プログラム
(1) なぜ、あなたの会社で「人材育成」が空回りするのか？
・育成を阻む「属人化」と「現場任せ」の罠
・人材育成・人材開発・組織開発の決定的な違い
(2) 新卒でもプロフェッショナルに育てる「再現性」のある仕組み
・中小企業でも真似できる！「経営幹部・中間管理職・新人」階層別の育成の急所
・能力だけでなく「マインド」に火をつける評価・フィードバック術
(3) 人材が「辞めない」「育つ」組織を作るための仕組み作り
・「採用」×「研修(運用)」×「人事制度(仕組み)」の三位一体が不可欠な理由
・自社の現在地を知る。今日から始める組織変革の第一歩
■申し込み方法
下記URLよりお申し込みください。
申し込みURL： https://x.gd/FhS3S
お申し込み後、メールにて「受付完了メール」をお送りします。
視聴方法は受付完了メールをご確認ください。
※後日、アーカイブ配信を予定しております。本セミナーへお申込みいただけましたら、詳細は別途ご案内します。
※入力いただいた情報は、主催および登壇企業にて共有管理し、今後、イベントやサービスなどのご案内に使用することがあります。
■お問い合わせについて
MS&ADインターリスク総研株式会社
リスクマネジメント第四部 人的資本・健康経営グループ セミナー担当
MAIL： KENKO@ms-ad-hd.com
【MS&ADインターリスク総研株式会社について】
本社 ： 〒101-0063 東京都千代田区神田淡路町2-105
ワテラスアネックス(10～11階)
代表者 ： 代表取締役社長 宮岡 拓洋
設立 ： 1993(平成5)年1月4日
資本金 ： 3億3,000万円
URL ： https://www.irric.co.jp/
事業概要： コンサルティング、受託調査研究、
セミナーの開催／講師派遣、出版
