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福岡市Well-being&SDGs登録企業数の最新公表を受けて マスター認定企業・スパイアソリューション株式会社が「次回受付までに整える社内運用と対外発信の実践視点」を発信





スパイアソリューション株式会社(本社:福岡市中央区、代表取締役:原 浩之助、以下 スパイアソリューション)は、福岡市Well-being&SDGs登録制度における登録企業数の最新公表と、令和7年度第2回受付終了の案内を受け、マスター認定企業として、次回受付を見据えた中小企業向けに「社内運用と対外発信の実践視点」を発信します。



画像 : https://newscast.jp/attachments/qqp1Vo5IEIeZ8BX6xIIm.png



背景



福岡市Well-being&SDGs登録制度は、働く人のWell-being向上とSDGs達成に向けた取組を行う事業者を登録する制度で、マスター/パートナーの区分があります。2月時点では令和7年度第2回受付は終了しており、受付中のアクションよりも、次回に向けて何を整えるかが実務上のテーマになります。

一方で中小企業では、認定取得後に次のような状態になりやすい傾向があります。

社内では取り組んでいるが記録が散在している

採用ページや会社案内に反映できていない

営業資料で制度名だけが浮いてしまい、顧客価値に翻訳できていない

こうした状況を踏まえ、スパイアソリューションは、マスター認定企業としての実務視点から、制度活用を「運用」と「発信」の両面で整理して発信します。



スパイアソリューションの発信内容



スパイアソリューションは、福岡市Well-being&SDGsの認定を、取得実績の提示にとどめず、企業価値の伝達に活かすために、次の3つの視点を発信します。

一つ目は、申請のための情報を、運用のための記録に変える視点です。

アンケート実施、社内共有、改善の取り組みなど、申請時に必要となる情報は、採用や組織づくりに活かせる資産でもあります。単発の提出資料として扱うのではなく、継続的に見直せる形で社内に残すことが重要です。

二つ目は、制度名をそのまま出すのではなく、取引先・応募者に伝わる言葉へ翻訳する視点です。

BtoBでは、組織運用の安定性、継続支援できる体制、コンプライアンス意識として伝えることで安心感につながります。BtoCでは、働く人を大切にする姿勢がサービス品質や対応品質にどうつながるかを示すことが有効です。

三つ目は、年度末から新年度にかけての発信テーマとして設計する視点です。

2月から4月は、採用広報、会社紹介、営業資料の更新が重なる時期です。制度の説明単体ではなく、働き方、健康、定着、顧客対応品質と組み合わせることで、広報・採用・営業で一貫したメッセージを作りやすくなります。



代表コメント



認定は、取得した瞬間よりも、日々の運用に落とし込めた時に価値が出ます。特に福岡市Well-being&SDGsのような制度は、社内の取組を整えるだけでなく、採用や営業での信頼につなげられる点に意味があります。2月は受付が終わった後の時期だからこそ、次回に向けた準備と、今ある取組の見せ方を整える良いタイミングです。私たちはマスター認定企業として、制度を“申請対応”で終わらせない実務の視点を発信していきます。



社名:スパイアソリューション株式会社

所在地:福岡県福岡市中央区天神5丁目5番13号

代表者:代表取締役 原 浩之助

設立:2019年

事業内容:

BtoB・BtoC企業向けの集客・マーケティング支援

Web広告運用(Google広告/Yahoo!広告/Meta広告/TikTok広告 ほか)

D2C・ECのLTV最大化支援

ソーシャルセリング支援(SNS運用・コンテンツ設計)




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