組織のみんなを元気に！
社員がこのようなことになっていませんか？
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組織のみんなを元気に！
「はまだしょうじホームページ(トップページ)」
https://hamada-syoji.co.jp
株式会社はまだしょうじは、組織の生産性向上やコミュニケーション改善のために、下記のメソッドを提供します。
このメソッドは、世界で初めて「IRCA認定ISO准審査員」と「ディグラム分析士」の2つの資格を同時保有する当社代表取締役、浜田 勝則が開発した、当社オリジナルのメソッドとなります。
ISOは「国際標準化機構(International Organization for Standardization)」と言い、世の中の様々な物を「標準化」する組織です。非常口のマークやカメラの感度などが有名です。このISOは、組織のマネジメントシステムについても「標準化」しています。
一方、ディグラム診断は、ディグラム・ラボ株式会社の木原 誠太郎氏が、性格診断テストとして定評のあるエゴグラムに、統計学的アプローチを組み合わせて独自に開発した性格診断で、わずか20問、時間にして1～2分程度で、統計学的根拠のある性格診断ができます。
ディグラム診断のホームページは下記の通りです。
https://digram-shindan.com/
当社がご提供するメソッドは、この「ISOマネジメントシステム」と「ディグラム診断」の良いところを組み合わせ、管理職、リーダー、社員のコミュニケーションを改善。また、適切な人事・配置転換を提案することで、組織の生産性を上げます。
■社員それぞれの性格の「特徴」を明確にする。
性格にはそれぞれ特徴があります。ディグラム性格診断を、組織の一人ひとりに受けていただき、特徴を把握した後、その特徴を最大限パフォーマンスに活かすためにはどうすれば良いかを提案し、それを標準化して「仕組み化」することをお手伝いします。
■性格診断の結果と、組織内の評価から、組織が求める人物像を明確にする。
性格診断の結果と、組織内の評価(人事考課等)の結果を見て、組織が求める人物を明確にし、今後の採用、人事、異動、部署新設等に参考となるデータを提供します。
■管理職、リーダーに求められる理想の性格を明確にする。
管理職、リーダーの場合には、単に「実務ができる」だけでは問題があります。組織やグループを統括・管理する必要があり、そのために理想となる性格の形があります。管理職・リーダーの人、または管理職・リーダーを目指す人が何をすれば良いかを提案します。
■コミュニケーションの目的、方針、目標を明確にする。
最近は、あらゆるハラスメントが問題となっていますが、なぜハラスメントが起きるのかといえば、管理職・リーダーと社員、または社員同士で、「何が目的でコミュニケーションを取るのか」が明確になっていないことが一番に挙げられます。ISOマネジメントシステムの考え方を応用し、コミュニケーションの「目的・方針・目標」を明確化することで、ハラスメントをなくし、組織全体の効率の良いコミュニケーションを確立するお手伝いをします。
■「交流分析」を応用し、どのようにコミュニケーションを取るべきかを明確にする。
ディグラム診断の基となっているのは「エゴグラム」という性格診断ですが、この「エゴグラム」は、「交流分析」という、エリック・バーンという精神科医が提唱した心理学分析の一部です。この「交流分析」を応用して視覚化することで、最適なコミュニケーションの取り方をご提案します。
さらに詳しい解説は、下記リンクよりご確認ください。
https://hamada-syoji.co.jp/p/8/
株式会社はまだしょうじホームページ(トップページ)はこちらです。
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■性格診断を組織に活かしたい方へ
コンサルティング料については、組織の大きさ、人数やコンサルディング内容(分析のみの場合や、教育等を行う場合)などにより異なります。まずは打ち合わせ(遠隔、オンライン(Zoom等)でも可能)をさせていただき、最適なプランをご提案いたします。
まずは、お電話(0859-59-9145)、または下記のリンクをご覧いただき、「性格診断に関するお問い合わせはこちら」をクリックしていただいて、お気軽にお問い合わせ下さい。
https://hamada-syoji.co.jp/p/8/
■会社概要
商号 ： 株式会社はまだしょうじ
代表者 ： 代表取締役 浜田 勝則
所在地 ： 〒683-0001 鳥取県米子市皆生温泉三丁目17番7号
設立 ： 2019年12月
事業内容： 組織コンサルティング
資本金 ： 415万円
URL ： https://hamada-syoji.co.jp
【本サービスに関するお客様からのお問い合わせ先】
株式会社はまだしょうじ
Tel：0859-59-9145
