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TDI、日本精工の全社的リスク管理(ERM)体制再構築を生成AI搭載GRCプラットフォーム導入で支援


TDIが、日本精工株式会社(NSK)に対し、生成AI搭載GRCプラットフォーム「IBM OpenPages」の導入を支援し、NSKの新たな全社的リスク管理(ERM)体制の安定運用に向けた基盤整備に貢献しました。

概要


TDIは、日本精工株式会社(NSK)に生成AI搭載GRCプラットフォーム「IBM OpenPages」の導入を支援しました。本取り組みは、NSKが設計した「誰が・どのようなリスクやインシデントに責任を持ち・どう報告するか」というルールと業務プロセスをシステム上に構築し、新たな全社的リスク管理(ERM)体制の安定運用に向けた基盤整備を支援するものです。


導入支援内容:NSKが設計した「三線モデル」に基づくリスク・インシデント管理プロセスのシステム構築


支援対象:日本精工株式会社(NSK)


導入プラットフォーム:IBM OpenPages(生成AI搭載GRCプラットフォーム)


導入効果:ERM体制の再構築、リスク管理の高度化


詳細記事公開:TDIウェブサイトにて導入事例記事を公開


IBM OpenPages導入の背景


日本精工株式会社(NSK)では、外部環境の変化に対応するため、全社的リスク管理(ERM)体制の高度化が求められていました。社内においては、リスクやインシデントの責任所在の明確化や、経営にとって真に重要なリスクの見極めが課題となっており、より実効性の高いERM体制への刷新が必要でした。これらの課題解決のため、NSKは新たなERM体制を支える基盤としてIBM OpenPagesの導入を決定しました。


IBM OpenPages導入による効果


今回のIBM OpenPages導入により、日本精工株式会社(NSK)は以下の効果を得ています。


リスクやインシデントの責任所在の明確化:リスクカテゴリーごとに設定された責任部門へ、IBM OpenPages上で報告を紐付けることで、責任者や対応状況が常に可視化される体制が確立されました。


重要リスクやインシデントをモニタリングしやすい環境の整備:重要なリスクやインシデントをダッシュボード上で常に共有・可視化できるようになり、管理状況の把握が容易になりました。


業務負担の軽減による効率化:リスクアセスメントと報告・モニタリングが一連の業務として運用可能になり、転記作業の削減や業務効率化につながりました。


導入事例詳細


リスク管理のさらなる高度化へ「三線モデル」の構築とIBM OpenPagesの導入で、経営に貢献するERM体制を再構築


https://www.tdi.co.jp/case-insights/ai01


TDIのIBM OpenPages導入サービス


https://www.tdi.co.jp/service/ibm-openpages/


まとめ


TDIは、日本精工株式会社(NSK)に対し、生成AI搭載GRCプラットフォーム「IBM OpenPages」の導入支援を通じて、同社のERM体制再構築とリスク管理の高度化に貢献しました。これにより、NSKは責任所在の明確化、重要リスクの可視化、業務効率化を実現し、経営に貢献するERM体制の基盤を整備しました。


関連リンク


https://www.tdi.co.jp/case-insights/ai01


https://www.tdi.co.jp/service/ibm-openpages/


https://www.nsk.com/jp-ja/


https://www.tdi.co.jp/case-insights/ai01

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