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ニュートン・コンサルティング、「内部統制構築支援サービス」を11月22日に正式リリース!


ニュートン・コンサルティング株式会社は「内部統制構築支援サービス」を2022年11月22日から開始します。このサービスは企業のガバナンス強化を目的としており、特に全社的リスクマネジメント(ERM)と内部統制の連動に焦点を当てています。企業が不必要な重複や抜け漏れを避けるため、ERMと内部統制で対象とするリスクの明確化と組織体制の設計を支援します。サービスはルールの運用から定着、改善に至るまでを包括的にサポートし、英語での対応も可能です。提供される成果物には、リスクアセスメントシートや内部統制方針などが含まれます。価格は相談によって決定され、サポート期間は6ヶ月以上です。

リスクマネジメントコンサルティングを手掛けるニュートン・コンサルティング株式会社は2022年11月22日より「内部統制構築支援サービス」を正式リリースいたします。

企業の社会的責任としてのガバナンス強化をサポート

【サービスの特長(一部抜粋)】
● 全社的リスクマネジメント(ERM)と連動させた仕組みにします
ERMと内部統制は一部重複する部分もあり、活動が不必要に重複したり抜け漏れたりすることがあります。
本サービスでは組織全体としてのリスクマネジメントの全体像を踏まえ、内部統制で拾うべきリスクとERMで拾うべきリスクを吟味し、体制やプロセスの設計について積極的に助言およびご提案をいたします。

●ルールの運用/定着/改善まで見据えたご支援をいたします
ルールが整備できたとしても運用されなければ全く意味がありません。
サービスではルール整備後の運用/定着/改善まで見据えたご支援をいたします。
例えば、ルール整備の初期段階から運用においては誰をどのように巻き込むべきかを検討したり、ルール整備後のモニタリングのあり方を検討し、改善につなげたりといった対応が可能です。

●英語対応が可能です
英語を使った会議、ファシリテーションや助言などが日本語と同品質で提供可能です。

URL: https://www.newton-consulting.co.jp/solution/erm/Internal_control.html

内部統制構築支援サービス

【概要】
対象:内部統制の構築や強化を検討している企業
期間:6ヶ月~
価格:応相談

【成果物(例)】
1) ツール類
・リスクアセスメントシート
・ステークホルダー分析シート
・統制事項チェックリスト
・整備・運用計画
・教育計画

2) 規程類
・内部統制方針
・内部統制関連規程
・内部統制関連要領/マニュアル

3) プロジェクト報告書
※支援内容により異なります
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