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ニュートン・コンサルティング、「内部統制構築支援サービス」を11月22日に正式リリース!


ニュートン・コンサルティング株式会社は、企業のガバナンス強化をサポートする「内部統制構築支援サービス」を開始しました。このサービスは、全社的リスクマネジメント(ERM)と連動させ、内部統制とERMのリスクを最適に整理することを目指しています。特に、ルールの定着と改善を見据えた運用方法を提案し、英語での対応も可能です。サービスの提供対象は内部統制を考慮している企業で、期間は6ヶ月から、価格は応相談です。成果物にはリスクアセスメントシートや内部統制方針などが含まれます。

リスクマネジメントコンサルティングを手掛けるニュートン・コンサルティング株式会社は2022年11月22日より「内部統制構築支援サービス」を正式リリースいたします。

企業の社会的責任としてのガバナンス強化をサポート

【サービスの特長(一部抜粋)】
● 全社的リスクマネジメント(ERM)と連動させた仕組みにします
ERMと内部統制は一部重複する部分もあり、活動が不必要に重複したり抜け漏れたりすることがあります。
本サービスでは組織全体としてのリスクマネジメントの全体像を踏まえ、内部統制で拾うべきリスクとERMで拾うべきリスクを吟味し、体制やプロセスの設計について積極的に助言およびご提案をいたします。

●ルールの運用/定着/改善まで見据えたご支援をいたします
ルールが整備できたとしても運用されなければ全く意味がありません。
サービスではルール整備後の運用/定着/改善まで見据えたご支援をいたします。
例えば、ルール整備の初期段階から運用においては誰をどのように巻き込むべきかを検討したり、ルール整備後のモニタリングのあり方を検討し、改善につなげたりといった対応が可能です。

●英語対応が可能です
英語を使った会議、ファシリテーションや助言などが日本語と同品質で提供可能です。

URL: https://www.newton-consulting.co.jp/solution/erm/Internal_control.html

内部統制構築支援サービス

【概要】
対象:内部統制の構築や強化を検討している企業
期間:6ヶ月~
価格:応相談

【成果物(例)】
1) ツール類
・リスクアセスメントシート
・ステークホルダー分析シート
・統制事項チェックリスト
・整備・運用計画
・教育計画

2) 規程類
・内部統制方針
・内部統制関連規程
・内部統制関連要領/マニュアル

3) プロジェクト報告書
※支援内容により異なります
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