「目標管理（MBO）」の意味や目的とは？ 面談と評価時のメリット
2021/11/26 ... 「目標管理（MBO）」とは、従業員に目標を決めてもらい、その達成率や進捗に応じて人事評価や仕事を管理するマネジメント手法を指す。
https://www.hrpro.co.jp/series_detail.php?t_no=2632MBOとは？従業員のやる気を引き出すコツと面談のポイントを解説
2022/12/02 ...MBOとは. MBO（Management by objective）とは「目標管理」です。 個人やグループごとに目標（objective）を定め、その目標に対する達成度や取り組みによって ...
https://www.tcpartners.co.jp/blog/blog-3221/目標設定の面談とは？ MBO面談との違いと目標設定のポイントや手順を ...
2024/09/19 ...MBO面談とは？ MBOとは「Management by Objectives」の略で、目標設定と達成の確認・評価について話し合うために面談です。 業務進捗や社内全体の目標に ...
https://coteam.jp/note/personnel-evaluation-and-target-management/target-setting-meeting/部下の目標設定面談の進め方を解説｜MBOの効果や注意すべきポイント ...
2024/09/12 ... 建設的なフィードバックを行う. MBO面談では、目標達成の度合いやプロセスに対する評価だけでなく、部下の成長を促すような建設的なフィードバックを行う ...
https://media.nalysys.jp/article/5770/人事(MBO)面談における評価フィードバックの方法と注意点
2019/04/22 ... 目標の評価・成果に関する質問例 ･ 目標に対してどのような成果を出せましたか？ ･ 目標に対してどのようなアプローチをしましたか？ ･ 成果の結果は、なぜ ...
https://www.geppo.jp/blog/mbo目標設定面談 - 用語集 - 評価者研修
目標設定面談（MBO面談）とは、目標管理制度（MBO）をスムーズに実施する目的で、目標設定や具体的な行動計画、その評価について上司と部下で話し合うことです。
https://hyoukasya.com/glossary/419/目標管理制度（MBO）は時代遅れ？失敗する理由と成功ポイント
2024/09/13 ... ただし、上司から部下への目標の押しつけはいけません。 目標の振り返り面談を行わない. 目標管理制度（MBO）の運用において目標を設定するだけで、定期的な ...
https://onehr.jp/column/human-resources/mbo-out-of-date/目標管理（MBO）面談とは？実施の方法やポイントを解説 - ストラテ
2023/06/16 ... 過度な目標設定. 目標は、高すぎても低すぎてもいけません。極端な目標設定はかえってやる気を削いでしまう要因になるからです。ある程度高めに設定をし ...
https://strate.biz/jinjireview/c_interview-2/目標管理制度（MBO）において面談の適切なタイミングは？ - カオナビ
2022/06/06 ... 目標管理制度（MBO）において面談の適切なタイミングは？ ... 期初や期末などある程度決められた期間に面談を行います。人事評価のタイミングに合わせて行う ...
https://www.kaonavi.jp/dictionary/qahyoka_mokuhyokanrimendan/MBO（目標管理制度）とは？ 意味やメリット、実施手順とOKRとの違い ...
MBO（目標管理制度） ... 人事面談にはどのような質問例がある？目的や進め方、ポイントも紹介 ･ 企業の人材 ...
https://www.staffservice.co.jp/client/contents/management/column031.html
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