MBOとOKRの違いとは？6つのポイントでわかりやすく解説
2023/03/06 ...MBOでは、評価や進捗の確認をおこなうための面談を6ヵ月または1年に1回のペースで実施するのが一般的です。 MBOは従業員個人が業務の進捗を管理したり、 ...
https://hcm-jinjer.com/blog/jinji/mbo_okr_difference/目標管理とは？OKR・KPIとの違いや導入方法、注意点なども解説
2024/06/25 ... 業務の効率を上げ、業績向上、従業員のモチベーションアップにつなげるために、適切に目標管理制度（MBO）を導入・運用しましょう。 ... 面談)を活用しま ...
https://www.jmam.co.jp/hrm/column/0045-mbo.html誤解されたドラッカーの目標管理、その本質を探る - Globis学び放題
2023/06/16 ... こうしたことにならないように、MBOの面談では、上司は部下と緊密に対話することが重要です。また、上司自身も上位の指導者と同じ姿勢で向き合うべき ...
https://globis.jp/article/58049/OKRにおける1on1ミーティングの目的！ポイントも紹介します - Resily
2023/08/31 ... KPIやMBOなどとの違い、メリットデメリットをまとめています。 OKR ... 面談というと、四半期に1回ほどのペースを思い浮かべる方が多いでしょう ...
https://resily.com/okr/one-on-one-meetingMBO（目標管理）設定をするときに考えていること - 株式会社GRI
2023/03/01 ... 理解しておくべきなんですが、たいがいは「このテーマに対して気持ちが乗らない」とかそんな感じでしょう。 そういうときは面談の時に上司に正直に言いま ...
https://gri.jp/media/entry/25910MBO（目標管理制度）とは？OKRとの違い、目標の設定方法とポイント ...
2022/12/14 ... 例えば、評価面談を翌年3月末で設定している場合は、4月1日あたりにMBOの目的や年間スケジュールに関する説明の場を設けます。MBOは人事評価（報酬や処遇） ...
https://prtimes.jp/magazine/mbo/「やりたいことは何か」この質問が目標設定面談において最悪である理由
2013/07/25 ... 目標管理制度（以下MBO）を導入している会社は多い。期首に目標を立て、期末に目標の達成度に基づいて成果を評価する、という人事制度の一つだ。
https://blog.tinect.jp/?p=2598パフォーマンスマネジメントとは？MBOの違いや導入手順を解説
2023/06/22 ... ... 面談が実施されます。 フィードバックの頻度が高いので、現代にも対応できる手法なのです。 関連記事：MBOとは？目標管理制度のメリットや効果的な ...
https://souken.shikigaku.jp/29332/MBOとは？導入のメリットや目的、方法やポイントを解説 - Chatwork
2022/11/01 ... ステップ（4）：上司が進捗を管理する. 目標の進捗を確認することも重要です。 モチベーションが下がらないように、定期的な面談の機会を設け、 ...
https://go.chatwork.com/ja/column/efficient/efficient-533.html目標管理とは？行動振り返り、MBO、OKRを詳しく解説
2022/12/19 ...MBOで立てた目標管理のために必要となる定期的な管理職との面談も、 自分の方向性と企業の方向性をすり合わせる良い機会となります。 その他、MBO導入 ...
https://stretch-cloud.lmi.ne.jp/column/0050
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