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『K字回復型事業承継プログラム』新サービスと関連サイトが11月末日よりオープン!


株式会社STRUQTUREが『K字回復型事業承継プログラム』を11月末から開始します。現代の急速な変化に対応しつつ、先代の価値観を継承することを目的としています。このプログラムは親子間の対話を主軸にし、V字回復を目指すイノベーションを提供します。 このプログラムは、事業承継に関する基本的なプロセスをカバーしたセミナーや親子の対話を深めるワークショップ、長期的なコンサルティングを通じて支援します。特に、親子による対話が不足していることが問題とされ、多くの企業が事業衰退期を迎えていることから、事業承継を通じた企業の成長が求められています。 新たなウェブサイトでは、セミナーやイベント情報、成功事例を閲覧でき、無料相談や資料請求も可能です。

受け継ぐべき本質と変革の必要性・伝統と革新の調和でV字回復を実現する 「K字回復型事業承継プログラム」

報道関係者各位                        2024年11月吉日
                             株式会社STRUQTURE

『K字回復型事業承継プログラム』新サービスと関連サイトが11月末日よりオープン!
受け継ぐべき本質と変革の必要性・・・伝統と革新の調和でV字回復を実現する
「K字回復型事業承継プログラム」のサービスが開始!新サイトもスタートします。

変化が加速する現代社会において、事業承継の在り方も見直されるべき時が訪れています。しかし、創業者が築いてきた価値観や信念は、次世代にとっても重要な指針であり、未来の成長の礎です。株式会社STRUQTURE(ストラクチャー)の『K字回復型事業承継プログラム』は、守るべき本質を見極めつつ、イノベーションを通じてV字回復を実現する親子間対話を中核に事業承継をサポートします。このプログラムを通じて、経営者のこだわりが未来を切り開く強力な武器に生まれ変わるのです。

株式会社STRUQTUREは本サービスの開発にあたり、2023年5月より、事業承継の局面で経営者や後継者が本当に必要としているものは何かを徹底的に調査しました。経営者や有識者との座談会、個別面談などを通じて、延べ100人以上の方々から貴重なご意見をいただきました。その結果、「家族内承継において親子間の対話が決定的に不足している」こと、さらに「多くの企業が衰退期に差し掛かっているため、事業承継を機にV字回復を果たすことが必要不可欠である」ことが明らかになりました。株式会社STRUQTUREは、この課題を解決するために『K字回復型事業承継プログラム』を開発し、現経営者と後継者と共に未来を切り開くお手伝いをしていきます。

■ サービス概要と特徴
本プログラムは、親子承継対話とネット活用を駆使したイノベーション手法を取り入れた価値あるセミナー、ワークショップ、コンサルティングといったサービスを通じて、事業承継の成功を支援します。株式会社STRUQTUREが親子の対話を中心に据え、企業が代を経ても成長し続けられるための基盤づくりをサポートします。新サイトでは、これらセミナーやイベント情報、成功事例の閲覧や、無料相談の申し込み、資料請求をすることができます。

■プログラム内容
K字回復型 事業承継セミナー
事業承継に必要な基本的な手続きを押さえた上で、リソースが限られた中小企業でもリスクを抑えて取り組めるウェブイノベーション、不確実性の高いVUCA時代を生き抜くためのリーダーシップ論、そして従来の事業承継プロセスでは取り上げられなかった社長の退任準備に焦点を当てたプログラムを提供します。
本セミナーは、事業承継ワークショップに進む前段階として、事業承継に関する基本情報を押さえつつ、親子間の対話に向けた心構えを整えることを目的としています。特に、退任する経営者が経験する心理や心境を理解することで、スムーズな親子対話を実現する準備を進めます。

【主なテーマカテゴリー】
事業承継に関連する税法、民法、会社法 / 資金調達 / ステークホルダーとの関係 / リーダーシップと組織文化 / ネット中心戦略消費行動にもとづく戦略 / ネットを活用した共創 / 退任準備
【画像:https://kyodonewsprwire.jp/img/202411220473-O2-36YO3eL0

 

【画像:https://kyodonewsprwire.jp/img/202411220473-O3-fFx0FiKw

2 )K字回復型 事業承継ワークショップ
親子が対面で参加し、経営や未来について語り合う場です。このワークショップでは、信頼できる第三者がファシリテーターとして参加し、客観的な視点を提供することで、より建設的な対話が促進されます。さらに、他社の親子も交えたディスカッションによって、多様な意見や考え方を学ぶことができます。

ワークショップ ラインナップ 「親子承継対話」
親子承継対話は、家業に関する重要なエピソードや、親がこれまで実践してきた経営の良い点、さらには今後強化すべき点について対話します。親が子に伝えたいことや、子が親に伝えたいことを共有することで、互いに家業の経営についての理解を深め、将来の方向性を共に考え、退任後も理念が生き続ける体制の構築を目的としています。
「変えるべきもの」「変えてはならないもの」を明確にし、変えてはならない"本質"を中心に据えて、時代や市場の変化に合わせた新製品・新サービスのヒントを得ることができます。経営者の想いを活かし、会社の成長と持続的な発展を目指します。
【画像:https://kyodonewsprwire.jp/img/202411220473-O4-tKfa2UDx
成功事例:株式会社上澤梅太郎商店(支援企業 株式会社ゴンウェブイノベーションズ)

3)コンサルティングサービス
3-1) K字回復型 事業承継コンサルティング
承継準備から実行支援、さらに成長支援まで長期にわたって伴走しながら事業承継をサポートします。経営者と後継者が協力し、親子二人三脚で事業承継を進めていくプロセスを支援します。

3-2) K字回復型 イノベーションコンサルティング
会社の根本的な価値を明確にした上で、市場の変化に応じた新たな商品・サービスの開発から、マーケティング支援まで一貫してサポートします。承継時の財務状況、経営者の価値観、気質や資質を踏まえて、現実的かつ最適な提案を提供します。

■サービスサイトリリースについて
2024年11月末日、本プログラムのスタートと同時にサービスサイトが正式に公開されます。事業承継の新たなアプローチとして、また未来を創る第一歩としてぜひご覧ください。
https://www.kshoukei.jp/

 

【画像:https://kyodonewsprwire.jp/img/202411220473-O5-0UgA7c60

 《 講師紹介》
■金子智彦(かねこ ともひこ)
株式会社STRUQTURE 代表取締役。              
一般社団法人イグジットプランナー協会 代表理事。
1968年、三重県生まれ。早稲田大学商学部卒業、米国メリーランド大学経営学修士(MBA)、上級ウェブアドバイザー、組織文化コーディネーター。外資系企業の日本法人でCFOを務めた後、2015年に経営コンサルタントとして独立。2019年に認定イグジットプランニングアドバイザー資格を取得し、事業承継の専門家として活動開始。2021年から藤原尚道氏が主宰するリーダーシップ道場で組織心理学と行動科学を学び、一般社団法人リーダーシップ研究開発機構の理事にも就任。財務・定量的管理のみならず、知的資本や組織・人材の課題といった定性的な分野にも精通し、事業承継において独自の強みを発揮する異色のコンサルタントである。
著書に「未来をつくる事業承継」(マイナビ出版)。

 
【画像:https://kyodonewsprwire.jp/img/202411220473-O6-u9i0GX05

■ 権成俊(ごん なるとし)
株式会社ゴンウェブイノベーションズ 代表取締役。        
一般社団法人 ウェブコンサルタント・ウェブアドバイザー協会 
代表理事。ウェブ時代の新しい戦略の立案、実行を支援するウェブイノベーションコンサルティング会社。
集客など「対症療法としてのウェブ活用」ではなく、自社の提供する価値から見直す「根本治療としてのウェブ活用」を提案。ウェブマーケティングのノウハウもあり、戦略、マーケティング、デザインを一気通貫にすることで、多くの実績がある。2013年から教育に注力。子会社として、一般社団法人ウェブコンサルタント・ウェブアドバイザー協会を設立。
著書に「未来をつくる事業承継」(マイナビ出版)、『アマゾンにも負けない、本当に強い会社が続けていること。』(翔泳社)、『なぜ、あなたのウェブには戦略がないのか ?』(技術評論社)ほか。

 
「K字回復型 事業承継プログラム」のサービスやセミナーの詳細は、
ウェブサイトをご覧ください。https://www.kshoukei.jp/
株式会社STRUQTURE(ストラクチャー)
TEL 03-4400-2990
〒103-0007 東京都中央区日本橋浜町2-11-2
日本橋中央ビル11F

【画像:https://kyodonewsprwire.jp/img/202411220473-O8-oPS0kzmf

 

 

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