1時間の会議なら「議論」はラスト5分でいい 納得感のある意思決定に必要なのは「理解する」時間

リーダーも正解を持っていない時代、組織にとってのいい意思決定・悪い意思決定とはそもそもどういうものなのでしょうか。めまぐるしく変化する時代の中で、「いい意思決定＝早く決めること」という風潮がありますが、果たして本当にそうなのでしょうか。今回は『なぜ、「すぐに決めない」リーダーが結果を出し続けるのか? 勝手に稼ぐチームをつくるシンプルな3原則』著者・中村一浩氏に、組織にとって納得感のある「解」を導くための方法、リーダーの心得についてインタビューを行いました。

前回の記事はこちら：早過ぎる意思決定は、結果として非効率　あえて「すぐに決めない」リーダーが、より良い解を導ける理由