富士ユナイトホールディングス：2027年3月期第2四半期決算説明文字起こし（5）

*11:25JST 富士ユナイトホールディングス：2027年3月期第2四半期決算説明文字起こし（5）
富士ユナイトホールディングス<416A>

最後に、2027年3月期の第2四半期における取り組み状況を3点ご説明します。
1つ目は、グリーン領域におけるMICHINARUです。当社グループでは、未利用資源を活用した新たな資源循環モデル「MICHINARU」を2026年4月に発表しました。MICHINARUは、使用済みトナー由来の樹脂と食品リサイクルの副産物を活用し、道路舗装用のアスファルト添加剤として再資源化する取り組みです。なお、MICHINARUの製造方法については特許出願中です。
これまで十分に活用されていなかった資源を再資源化し、道路舗装用のアスファルト添加剤として活用することで、新たな価値の創出を目指しています。本取り組みでは、関係各社が連携し、資源の発生から再資源化、流通、施工までをつなぐ仕組みを構築しました。単なる資源の再利用にとどまらず、道路インフラの性能向上も目指すことで、資源循環とインフラ性能の向上を両立する新たな循環モデルの実現を目指してまいります。

2つ目は、グリーン領域におけるサステナブル燃料ソリューションに関する情報発信の強化です。
ウェブサイト上のサステナブル燃料の専用ページを拡充し、当社が提供するソリューションをわかりやすく紹介することで、サステナブル燃料の認知度向上を図っています。具体的には、バイオディーゼル燃料、再生重油、カーボンオフセット燃料をご紹介していきます。
引き続き、自社製造4拠点、年間2万キロリットルの供給体制を活かし、サステナブル燃料の安定供給を推進してまいります。

3つ目は、10月30日付で発行した「統合報告書2026」です。
本報告書では、当社グループを財務・非財務の両面からご紹介しています。
主な訴求ポイントは3点です。1つ目は、動脈と静脈の両方の機能を持つ独自のビジネスモデルによる社会的価値の創出です。2つ目は、グリーン、エネルギー、インフラの3領域へのポートフォリオ再編を通じた持続的な成長と、独自のポジションの確立です。3つ目は、グループの成長を支える人材の育成です。
本報告書を通じて、当社グループの価値創造に向けた考え方や取り組みについて、皆様により深くご理解いただければと考えています。ぜひご覧ください。
以上で私からの説明を終了します。今後とも、富士ユナイトグループに絶大なるご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。ご清聴ありがとうございました。



＜KA＞