NCD Research Memo(4):パーキングシステム事業は電磁ロック式駐輪場で国内最大級
NCDのパーキングシステム事業は、電磁ロック式駐輪機器の販売や駐輪場の運営を主力としており、国内で最大級の規模を誇る。IT技術を活用し無人管理を実現、コイン駐輪場の普及を推進している。首都圏を中心に、「EcoStation21」や「ECOPOOL」などのブランドで駐輪場を展開。特に「ECOPOOL」はインターネットで全ての手続きを完結できるため、管理コストの削減に貢献している。住民からの支持を得ており、管理台数や管理箇所数も増加傾向にある。COVID-19の影響で一時的に収益が落ち込んだが、その後は工事内製化や適正料金改定を通じて収益を改善。業績は拡大しており、IT関連事業とともに安定した収益構造を維持している。
5. パーキングシステム事業
NCD<4783>のパーキングシステム事業は電磁ロック式の駐輪機器販売及び駐輪場管理運営を主力としている。ITを活用することで駐輪場の管理運営業務を省力化・効率化するだけでなく、全国の街から放置自転車等の駐輪問題をなくし、交通混雑緩和対策、土地有効活用、地域・街づくり、CO2排出量の削減による地球環境改善などにも貢献するビジネスである。当初は電磁ロック式駐輪機器や料金精算機の売り切りが中心だったが、培ってきたIT技術を生かして遠隔操作による駐輪場の無人管理を実現し、管理人常駐の月極が主流だった駐輪場業界でコイン駐輪場(時間貸しの無人駐輪場)のパイオニアとして事業を拡大した。現在は時間貸駐輪場「EcoStation21」及び月極駐輪場「ECOPOOL」を首都圏の駅周辺や商業施設を中心に、関西・中部・九州地区等にも展開(関西と中部はパートナー企業に運営委託)している。なお「ECOPOOL」は同社が2013年に独自開発した日本初のWeb月極駐輪場であり、利用登録から利用開始まですべてインターネットで完結するため駐輪場スタッフの常駐が不要になり、駐輪場の管理コスト削減を実現する。
売上分類は機器販売、管理運営、その他(自転車関連商品販売等)としている。管理運営の区分としては、商業施設等の民間企業との契約に基づいて自社で管理運営する自営駐輪場、自治体からの指定管理者として管理運営する指定管理(利用料金制と指定管理制)、鉄道会社や自治体等が運営する駐輪場を管理受託する受託がある。パーキングシステム事業の2025年3月期の分類別売上高構成比は自営駐輪場が34%、指定管理が26%、機器販売が18%、受託が18%、その他が4%で、指定管理売上の内訳は利用料金制が80%、指定管理料制が20%となった。フロー(駐輪機器販売等)・ストック(自営駐輪場利用料収入、指定管理、受託等)別売上比率はフローが22%、ストックが78%となった。ストック型のビジネスモデルとなっている。
また2025年4月1日時点で同社グループの駐輪場管理台数は前年比16,049台増の560,066台、管理現場数は同95ヶ所増の2,057ヶ所となった。このうち「ECOPOOL」の管理台数は前期比24,204台増の128,669台、管理現場数は同76ヶ所増の380ヶ所となった。放置自転車削減に貢献するとして全国の自治体、鉄道会社、商業施設などに幅広く支持され、電磁ロック式駐輪場設置台数として国内最大級を誇っている。直近の自治体案件事例としては、2022年4月に4自治体(新宿区、板橋区、品川区、川崎市)において駐輪場管理運営事業者に選定され、合計246ヶ所・約58,000台の駐輪場管理運営を開始した。また2025年4月には海老名市において駐輪場管理運営事業者に選定され、3,138台の駐輪場管理運営を開始した。
なお同社は、コロナ禍によってパーキングシステム事業の収益が一時的に落ち込んだことも背景として、パーキングシステム事業の一段の収益力向上に向けたBPRを推進している。具体的には、工事等周辺業務の内製化(駐輪機器設置工事・周辺工事をNCDプロスに集約)のほか、キャッシュレス決済の導入、利用料金体系の適正化(料金改定)や低採算の指定管理案件からの撤退、新たな販路開拓(ゼネコン・デベロッパー・設計事務所等)などを推進している。
IT関連事業、パーキングシステム事業とも拡大基調
6. セグメント別推移
過去5期(2021年3月期~2025年3月期)のセグメント別売上高(外部顧客への売上高)と構成比、セグメント別利益(全社費用等調整前営業利益)と構成比及びセグメント別利益率(同)の推移は以下のとおりである。
2025年3月期の売上高はシステム開発事業が12,699百万円(構成比42.2%)、サポート&サービス事業が9,409百万円(同31.3%)、パーキングシステム事業が7,975百万円(同26.5%)となった。売上高は各事業とも拡大基調である。パーキングシステム事業は2021年3月期にコロナ禍の影響を受けたが、2024年3月期にはコロナ禍前を上回る水準に回復し、2025年3月期はさらに拡大した。売上高構成比はコロナ禍の時期を除けばおおむねシステム開発事業が4割、サポート&サービス事業が3割、パーキングシステム事業が3割弱で推移している。
2025年3月期のセグメント利益はシステム開発事業が1,867百万円(構成比39.8%)、サポート&サービス事業が1,029百万円(同21.9%)、パーキングシステム事業が1,786百万円(同38.1%)となった。セグメント利益は各事業とも拡大基調である。特にパーキングシステム事業のセグメント利益が急拡大し、構成比も上昇している。セグメント利益率はシステム開発事業が14.7%、サポート&サービス事業が10.9%、パーキングシステム事業が22.4%となった。システム開発事業は個別案件の採算によって変動する可能性があるもののおおむね10%台前半、保守・運用が中心のサポート&サービス事業はおおむね10%近辺で推移している。パーキングシステム事業は売上高の拡大とともに、工事等周辺業務の内製化、自営駐輪場を中心とする料金改定、低採算の指定管理案件からの撤退など、収益構造改革に向けた取り組みの成果で2025年3月期は20%台に上昇した。
IT関連事業はプロジェクト管理・品質管理を徹底、パーキングシステム事業はBPR推進
7. リスク要因・収益特性と課題・対策
IT関連事業(システム開発事業、サポート&サービス事業)における一般的なリスク要因として、個別案件ごとの採算性によって利益が変動する可能性がある。この対策として同社は、プロジェクト管理・品質管理を徹底して不採算化防止・採算維持に取り組んでいる。また、システム開発事業は開発後の保守・運用サービス拡大によって、サポート&サービス事業は継続案件の積み上げにより、いずれもストック売上が拡大しているため安定した収益構造となっている。パーキングシステム事業はコロナ禍の影響で一時的に収益が落ち込んだが、管理現場数・管理台数の積み上げによって駐輪場利用料収入を中心とするストック売上が主力となり、収益性向上に向けたBPRを推進している。
(執筆:フィスコ客員アナリスト 水田雅展)
<HN>
厄よけや五穀豊穣の願い込め 愛媛・宇和島で伝統の「花踊り」
【日本ハム】“モイネロキラー”今川優馬が4号ソロ 内角高め変化球を左翼側ブルペンへ
プロ志望届提出者の掲載始まる 沖縄尚学・末吉良丞、九州国際大付の牟礼翔ら高校18名、大学4名
【中日】いきなり初回にチャンステーマ「やるなぁ、応援団」10勝目をかけ大野雄大が先発
「りくりゅうペアや星野真里さんを不快に感じている方々へ」54歳タレントが呼び掛け
鈴木農相、備蓄米21万トン買い戻し表明 「供給量は十分確保」
【阪神】苦しむ高橋遥人に異例シーン 動揺隠せず投手の打順途中で投手コーチ駆けつける
【巨人】井上温大2日DeNA戦の先発回避、感染症特例で登録抹消 西舘勇陽が急きょ代役
田嶋幸三氏、サッカー殿堂100人目「もし褒めてもらえるとしたら…」回想したのは30年以上前
「まことおにいさん」母校・順大の特任助教に就任「こどもたちの未来につながる研究に取り組む」
モラタメにて「2024年台湾東部沖地震救援金」を受付中
キーワードを見つけて賞品ゲット!冬のプレゼントキャンペーン
近藤真彦、田原俊彦との“不仲説”を直撃質問され回答「だって…」
伊達みきお「脳梗塞」コンビのTVレギュラー8本、29日生ラジオ、放送界は対応追われる
【全文】西野亮廣、先輩芸人への「訴訟予告通知」発表 法的措置を検討「私に対し激しい暴力を」
「りくりゅうペアや星野真里さんを不快に感じている方々へ」54歳タレントが呼び掛け
【高梨沙羅】まるで別人?白いビーチでのプライベートショットを公開
安住紳一郎アナ「私も張り倒したい」衝動に駆られる出来事を告白「横でそういう会話聞いたら…」
佐藤沙織里都議が辞職表明、YouTubeで 25年6月に初当選
「まるで海のよう」 一変した富山・氷見の景色 大雨特別警報
鈴木宗男氏、駐露大使を批判 プーチン氏の北方領土訪問巡り
星組トップ暁千星 暁ラーマが主人公として帰ってくる 瑠風ビームに「同期ならではの安心感」
【広島】バッテリー乱れ6回に3失点…捕逸の石原貴規「ボクが捕れなかっただけ」松本竜也も猛省
“9頭身美ボディー”斎藤恭代「着てます。たぶん。」ボディーあらわ投稿に「安心できない」
【甲子園】横浜ラストミーティングで小野舜友主将が流した涙…12月の主将クビ宣告から建て直し
【甲子園】智弁和歌山 決勝戦を前に中谷仁監督「智弁和歌山らしく、打ち勝ちたい」
久保建英、今季開幕戦に先発も見せ場作れず Rソシエダード、ベティスに0-1黒星スタート
【甲子園】日南学園・谷口銀次郎 横浜・織田との対戦で芽生えた決意 母の教え守り聖地帰還誓う
【広島】2試合連続&今季14度目ゼロ封負け 8月ビジター6戦全敗&41イニングゼロ行進
【中日】細川成也4年連続20号「先制点を取りたかった」ドーム開場97年以降、球団史上4人目

NCD Research Memo(4):パーキングシステム事業は電磁ロック式駐輪場で国内最大級
NCD Research Memo(4):IT関連は盤石な収益基盤を確立
NCD株式会社、宇都宮市の駐輪場で安全・快適な環境を提供
NCD株式会社、宇都宮市の駐輪場で安全・快適な環境を提供
NCD Research Memo(4):パーキングシステムは電磁ロック式駐輪場で国内最大級
NCD Research Memo(3):IT関連(システム開発、サポート&サービス)事業等を展開
NCD株式会社、中野区の駐輪場管理における指定管理者に
NCD株式会社、中野区の駐輪場管理における指定管理者に
NCD株式会社、中野区の駐輪場管理における指定管理者に
NCD株式会社、中野区の駐輪場管理における指定管理者に