買取店向け統合管理システム「買取コージ」(https://kaitori-koji.jp/)を提供する合同会社マイアジアエンターテインメント(本社:東京都)は、大手リユース企業の海外展開加速が国内の中小買取店・買取専門店の経営環境に与える影響を整理した解説レポートを公開しました。
■大手リユース企業の海外出店は総数425店に
業界紙リユース経済新聞(旧リサイクル通信)の2026年7月13日付の報道によると、主要リユース企業の海外出店総数は425店に達しています。ゲオホールディングスは「リユース業で圧倒的世界一」を目標に掲げ、新たに香港とシンガポールに進出。トレジャー・ファクトリーも米国進出を決定し、アニメ・トレカ人気を背景にホビー系企業も海外展開を始めています。
中でもゲオHDの動きは象徴的です。セカンドストリートの海外店舗は合計155店となり、最多の米国では2026年3月末時点で55店舗を展開、今期もドミナント戦略で12店舗を出店する計画です。同社は2035年度に海外1000店構想を掲げています。
数年前まで海外事業は「日本で買い取った在庫の販路」という位置付けでしたが、現在は現地で買取から販売までを行う日本型リユースモデルの展開へと移行しており、海外事業は成長戦略の柱に据えられつつあります。
■国内市場は約3.5兆円。それでも大手が海外に向かう理由
環境省の調査によると、2024年度の国内リユース市場規模は約3兆5千億円と推計されており、市場自体は拡大を続けています。それでも大手が海外に軸足を移すのは、国内の出店余地が限られ、既存商圏での競争が飽和に近づいているためです。
当社はこの動きを「国内競争の質が変わるサイン」と捉えています。大手は海外で成長を確保しつつ、国内既存店では効率化と収益改善を進めます。つまり国内の買取市場では、大手の洗練されたオペレーション・集客システムと、地域の中小買取店が同じ商圏で正面から競合する構図が一層強まります。
■中小買取店への影響:「集客力の差」が直撃する
大手チェーンは、Googleマップ対策(MEO)、顧客データベースを活用したリピート施策、テレビCMを含む広告投資を本部主導で標準化しています。一方、個人経営・小規模チェーンの買取店では、来店客の連絡先が残っていない、チラシの効果が測定できない、閉店後に紙の台帳やExcel転記に追われる、といった状態が珍しくありません。
商品力(査定額)だけで差別化できた時代は終わりつつあり、今後は「一度来たお客様に、二度目も選ばれる仕組み」を持つかどうかが、地域の買取店の生存を分けると当社は考えています。
■中小買取店が今取るべき3つの対応
当レポートでは、大手との競争環境下で中小買取店が優先すべき対応を3点に整理しました。第一に、Googleマップ経由の来店導線の整備です。買取店探しは「地域名+買取」検索が起点になるケースが多く、マップ上の情報更新と口コミ対応の継続が、広告費をかけない新規集客の土台になります。第二に、顧客データの資産化です。誰から・何を・いくらで買い取ったかの記録を蓄積し、貴金属相場の上昇局面などで過去のお客様に再アプローチできる状態を作ることが、リピート売上に直結します。第三に、事務作業の自動化です。古物台帳の記帳や本人確認情報の入力といった法令対応業務を自動化し、浮いた時間を接客と販促に振り向けることが、少人数運営の買取店では特に効果的です。
■買取店支援システム「買取コージ」について
「買取コージ」は、買取店の集客からリピート促進までを一元管理する統合管理システムです。Googleマップへの自動投稿(MEO集客)、口コミ返信のAI生成、免許証OCRによる本人確認の自動入力、古物台帳の自動生成、LINE・電話・メールの問い合わせ一元管理、貴金属相場ダッシュボード、経営レポートなど、買取店運営に必要な機能を1つのシステムに集約しています。店舗・出張・催事・オンラインすべての買取形態に対応し、大手チェーン水準の運営体制を中小買取店でも構築できることを目指しています。
サービスサイト: https://kaitori-koji.jp/
■会社概要
会社名: 合同会社マイアジアエンターテインメント
所在地: 東京都
事業内容: 買取店向け統合管理システム「買取コージ」の開発・提供、Webサービスの企画・運営
公式サイト: https://kaitori-koji.jp/
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配信元企業：合同会社マイアジアエンターテイメント
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