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開業から運営までのポイントをやさしく解説
小規模保育園経営のノウハウが満載！
保育園経営は企業の参入が難しいと思われがちだが、実際はそうではなく安定収益をもたらし、社会貢献もできるビジネスである。なかでも小規模保育園なら、保育園業界に山積する問題を一挙に解決。本書では開業の流れから、実際のシミュレーション、運営における注意点まで、運営のポイントを網羅的に解説していく。
【書籍情報】
書 名：『安定収益と社会貢献を両立する 小規模保育園経営』
著 者：河村 憲良（コウムラ ノリヨシ）
発売日：2021年3月17日
定 価：1,500円（税抜）
体 裁：四六判・並製／202ページ
ISBN ：978-4-344-93224-1
【目次】
はじめに
第１章 待機児童問題、未満児の事故、劣悪な労働環境 保育園業界は課題が山積!?
第２章 安定収益と社会貢献を両立する 「小規模保育所」とは
第３章 事業計画、立地選び、保育士の募集・採用…… 「小規模保育所」開業の流れと注意点
第４章 小規模保育所の運営・キャッシュフロー
第５章 開業後トラブルゼロで運営するためのポイント
おわりに
【著者プロフィール】
河村 憲良（コウムラ ノリヨシ）
株式会社Five Boxes 代表取締役
大学院卒業後、政治家を志す。自動車関連のフランチャイズに加盟したのち、学習塾の経営に乗り出す。岐阜県可児市に学習塾「想論館」をつくり、生徒7人のスタートから約1年で126人が通う人気塾へと成長させる。2011年時点の生徒数は500人を超え、順調な経営の只中に東日本大震災が発生。これを機に政治家の夢に立ち返る。
2011年8月、岐阜県八百津町の町議会議員に立候補し当選、政治家としての職務に従事する。社会福祉の古い体質や社会的弱者の現状に立ち向かう。2015年9月の２期目スタート直後に、保育園統合問題が発生し、2016年1月に町長に立候補するも落選。経営者に戻る。現在は、事業性をもって社会問題を解決する集団として「教育」「介護」「福祉」「育児」「生活」に携わる事業を岐阜県中心に展開している。３児の父親。
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