今日からできる!世界一シンプルな「課題管理の手引き」(公式ダウンロード版)を、2018年6月26日より販売開始。【5万円割引:初回販売の期間限定 or 1,000ダウンロード限定クーポンのご案内!】
- 2018年06月26日 10:00:00
- マネー
- Dream News
ダウンロード後、すぐメンバーに配布して、使用開始できる!
読み進める中で、学びながら実践できる、課題管理の新しいカタチ!
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★★★ 初回販売の期間限定 or 1000ダウンロード限定 5万円割引クーポンのご案内 ★★★
期間限定:2018年6月26日(火) ~ 9月28日(金)まで
or
数量限定:1,000ダウンロードまで
のどちらかで、本割引は終了します。
今日からできる!
世界一シンプルな
「課題管理の手引き」
定価¥99,800- → ¥49,800-
1ダウンロード、10名様までのご利用になります。
10名様毎に、1ダウンロードずつご購入下さい。
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オンライン課題管理ツール:TIMESLIST 有料ユーザー:5万円割引クーポン発行はこちら
¥99,800- → ¥49,800-
https://mngmnt.jp/timeslist-discount/
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※NGO/NPO・学校法人・社会活動団体など非営利活動の支援制度があります。
お気軽にご相談ください。
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さまざまな“生”の現場で得たマネジメント経験と、そこから導き出した独自の理論をもとに、
課題管理の「コツ」をこの一冊に凝縮しました。
忙しい自分の時間を生み出すために。または、チームメンバーの時間を生み出すために。
生み出した時間で、勉強したり、家族と過ごしたり、旅行したり。
そんな「時間と機会が生まれる」きっかけと習慣づくりを、はじめてみませんか?
【画像 http://www.dreamnews.jp/?action_Image=1&p=0000176321&id=bodyimage1】
─◇1◇────────────────────────────────────────────
ダウンロード後、すぐにメンバーへ配布して、読みながら課題管理を始められる?
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はい、始められます。
通常、課題管理の計画書や運営方針を策定する際、専門家ではない方が実行した場合、
ルールを作る、計画を作る、配布する、説明する、フィードバックをもらう、修正する、再度説明する、運用を始める・・・そのうち使われなくなる。
ということが起きます。
さらにその結果、誰か一人の属人的な知識で運用されてしまう。
ということがよく起きます。
この「課題管理の手引き」は編集可能な形式(パワーポイント、エクセル)での提供で、
社内の公式ルールとしてそのまま、または、独自のルールを加えて使うことができます。
プロジェクトマネジメントの専門家集団が作成したこの「課題管理の手引き」を使えば、上記のプロセスを、
配布する、運用を始める・・・必要に応じて修正する。
というように、全員参加で知見を蓄積しながら課題管理を運用することができます。
─◇2◇────────────────────────────────────────────
誰でも、読んですぐに、課題管理を実践できる?
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はい、できます。
本を読んだり、講座に参加しても、
実際の現場でどうやったらいいかわからないという声も良くいただきます。
いくら時間とお金を使って一生懸命学んでも、日常で使えなければ宝の持ち腐れになってしまいます。
この「課題管理の手引き」は、誰でも読んですぐに課題管理を始められるように、
日常で使う主要な手順を3つに絞り、またその3つの手順をシンプルに3ページに集約しています。
日々の
1.課題の発見・共有するとき (オープン) 3ページに集約
2.課題の解決策を選択・実行するとき(アクション)3ページに集約
3.課題の進捗確認・終了するとき (クローズ) 3ページに集約
それでも難しい場合に、質問ができる質問チケットが3つ付いており、分からないことはすぐに聴くことができます。
▼質問チケット例
1.「xxxx状況」が起きていますが、課題管理表にはどのように記載すれば良いですか?
2.合意できた課題の解決策が一つしか見つかりません。どのように他の解決策を見つければ良いですか?
3.課題の期限を延長するときに、何か注意することはありますか?
─◇3◇────────────────────────────────────────────
この資料で、あなたの組織の課題管理はどう変わる?
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下記のような悩みごとや困りごとが、
「課題管理の手引き」を使用すると自動的に解消します。
・メンバーの困っていることや悩んでいることが、なかなか共有されない。
・課題が見つからない、何が課題か分からないため、会議が長くてもあまり決まらない。
・メンバーの業務への参加意識が低く、リーダーやマネージャー1人で運営している。
・課題、リスク、TODO(タスク)が一つの管理表で管理されてしまう。
・細かすぎる課題やタスクまで共有され、情報量が多くなり管理が煩雑になってしまう。
結果、解決される課題が増え、不測の事態に追われることも減り、多くの時間を有効に使うことができます。
─◇4◇────────────────────────────────────────────
自分で作るよりも、実は圧倒的に費用対効果が高い!
“生”の現場から得た膨大な量の知見から、すぐに使える質に集約したシンプルな「課題管理の手引き」!
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☆ 5年間に及ぶ、現在も継続中の“実践で誰もが使える”プロジェクトマネジメント及び課題管理の研究
☆ 200回以上開催の企業研修・ワークショップ
☆ 大手企業50以上のプロジェクトマネジメントの支援
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・マニュアルや計画書の作成に、3日以上の時間を要する場合
・一回のミーティングで、課題管理のルールが確定できない場合
・課題管理表に起票が、一部のマネージャーやリーダーの場合
・教育研修で、課題管理やプロジェクトマネジメントがうまく浸透しない場合
・課題管理とスケジュール管理やTO DO管理がごちゃまぜになっている場合
ダウンロード後、すぐに読んで、さらにそのまま配布できる「課題管理の手引き」は、
実は費用対効果がとても高い!と、すぐに実感いただけるのではないでしょうか?
上記のようなことで既にお悩みやお困りの方や、今後想定される方は、ぜひご検討下さい。
─◇5◇────────────────────────────────────────────
困ったときに、悩んだときに、
繰り返し読んで使うことで、高い学習効果が得られる!
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一般に企業研修を実施した場合、
半日で20~40万円、一日研修で60~80万円が相場です。
【参考】プロジェクトマネジメント:期限付き問題解決の技術 企業研修・ワークショップ資料を無料公開!
http://mngmnt.jp/2017/07/28/projectmanagement-slideshare/
ただ、どんなに素晴らしい研修でも、一日で参加者全員がしっかりと習得し、
実践に結びつけることは難しいというのが実情です。
たとえば、一日研修で、英語を聞き取れるようになれるか?話せるようになれるか?
をイメージしていただければ、一日で習得できる効果の限界が分かりやすいと思います。
「課題管理の手引き」は、ワークショップで蓄積した知見を集約して、
重要なポイントとコツだけを集めて誰もが利用出来るようにシンプルに仕上げています。
毎日・毎週・毎月の習慣として使い続けられるため、高い学習効果が得られます。
─◇6◇────────────────────────────────────────────
「課題管理の手引き」は、パワーポイント
「課題管理表」は、エクセル
ダウンロードして、自由に編集して利用開始できます!
────────────────────────────────────────────────
下記に、より詳しい目次と中身のご案内をまとめました。
ぜひご検討下さい。
===========◆課題管理の手引き 目次と内容◆============
課題管理の手引き パワーポイント資料 全27ページ
-----------------------------------------------------------------------------
◎事前の認識合わせ ・・・ 4 ~ 7ページ
プロジェクトを開始するとき、新規メンバーが参加する時、ルール変更する時
◎課題管理の運営 ・・・ 8 ~ 21ページ
日々の
1.課題を発見・共有するとき (オープン) 10 ~ 12ページ
2.解決策を選択・実行するとき(アクション)15 ~ 17ページ
3.進捗確認・終了するとき (クローズ) 19 ~ 21ページ
※1~3.をそれぞれシンプルに、3ページに集約。
◎チェックリスト ・・・ 22 ~ 25ページ
自己学習・メンバーフォローのために、毎週・毎月の振り返り時
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課題管理表 エクセルテンプレート 4シート
-----------------------------------------------------------------------------
◎課題管理表テンプレート
◎ルールリストテンプレート
◎使い方・解説シート
課題管理の手引き、抜粋版
◎記入例 × 2シート
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─◇Q&A◇──────────────────────────────────────────
よくある質問と注意事項
────────────────────────────────────────────────
▼ライセンス体系と使用制限
Q.ダウンロードした資料は、組織内であれば全ての人に配布しても良いですか?
A.共有範囲は1チーム内・1部署内・1プロジェクト内の10人以内になります。
原則として、11人以上利用する場合は追加購入をお願いいたします。
Q.ロゴを差し替えるなど、社内資料として転用することは可能ですか?
A.可能です。
ただし、著作権は株式会社マネジメントが保有しておりますので、「(C)Management」は必ず各ページに入れてください。
Q.質問チケットを譲渡や転売はできますか?
A.できません。
ご購入いただいたメールアドレスでのご利用になります。
▼割引やお得な購入方法
Q.割引やお得な購入方法はありますか?
A.TIMESLIST有料ユーザー割引*があります。
*個人:1ユーザー/12カ月以上、法人:3ユーザー以上/12カ月以上の利用期間が必要になります。
現在、フリープランのユーザーの方は、有料ユーザーへの切り替えで割引適用可能です。
ただし、12カ月以上のご利用をお願いいたします。
下記、割引申請URLより、必要事項をご記入ください。
https://mngmnt.jp/timeslist-discount/
Q.NGO/NPO・学校法人・社会活動団体など非営利活動の支援制度はありますか?
A.あります。
NGO/NPO・学校法人・社会活動団体など非営利活動の使用用途を支援する制度で無償提供が可能です。
ただし、非営利活動の団体でも、営利目的での使用目的の場合は適用外になる場合がございますので、ご了承ください。
お気軽にご相談下さい。
▼アフターサポート
・マイナーバージョンアップ*時は、無償提供します。
*ページ構成が変わらない、理解や学習向上を目的とした、文言や解説の軽微な変更。
・質問チケットが残っていない場合は、別途ご購入下さい。
上記以外のご質問は、お気軽にお問い合わせ下さい。
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