米カリフォルニア州 アーバイン--(BUSINESS WIRE)--（ビジネスワイヤ） --SBC Medical Group Holdings Incorporated（以下「SBCメディカル」、または「当社」）は本日、グローバルな美容医療クリニック向けのサービスプロバイダーとして、2025年3月31日を期末とする第1四半期の決算を発表した。
2025年第1四半期ハイライト
売上高は47百万ドルで、前年同期から14％減少した。
営業利益は24百万ドルで、前年同期から1％減少した。
当社株主に帰属する四半期純利益は22百万ドルで、前年同期から15％増加した。
基本的1株当たり利益（当社株主に帰属する四半期純利益を加重平均普通株式数で除して算出）2025年3月31日に終了した3ヶ月間において0.21ドルであり、前年同期から5%増加した。
EBITDA1は営業利益に減価償却費および無形資産の減損損失を加えた値で算出され25百万ドルで、前年同期から3％減少した。EBITDAマージン1は2025年第1四半期で52％となり、2024年第1四半期の46％から増加した。
ROE（当社株主に帰属する四半期純利益を2025年3月31日および2024年12月31日現在の株主資本の平均で除して算出）は41％で、前年から10ポイント減少した。
2025年3月31日現在の提携クリニック数はで251で、2024年3月31日から36の増加。
2025年3月31日終了の直近最新1年間の顧客数2は610万人で、前年から14％増加した。
フランチャイズのクリニックを2回以上訪れた顧客のリピート率3は71％。
1 EBITDAおよびEBITDAマージンはNon-GAAP財務指標です。Non-GAAP財務指標に関する詳細については、「Non-GAAP財務指標の使用」に関するセクションおよび「GAAPとNon-GAAP結果の未監査調整」という表をご覧ください。
2顧客数にはSBCブランドのクリニック、リゼクリニック、ゴリラクリニックの顧客が含まれていますが、AHHクリニックの顧客は含まれていません。
3SBCブランドのクリニック、リゼクリニック、ゴリラクリニックの顧客が含まれていますが、AHHクリニックの顧客は含まれておらず、無料カウンセリングを除外しています。
SBCメディカルのCEOである相川佳之は次のように述べている。
「SBCは現在、プラットフォームの強化、収益構造の最適化、価格戦略の見直しおよび市場環境の変化への適応を通じて、事業の安定化を図りながら、戦略的な事業拡大に向けた取り組みを積極的に進めています。
2025年第1四半期においては、美容医療サービスに対する世界的な需要の高まりを背景に、フランチャイズ、調達、レンタルの各事業において医療法人（MC）の拡大が着実に進展しました。一方で、当四半期の売上減少は、主に人材派遣事業の取りやめおよびスカイネットアカデミー（以下、SNA）およびSBC木島平リゾート（以下、木島平）の売却による影響を反映したものです。
このような移行期においても、営業利益率は2024年第1四半期の45％から、2025年第1四半期には51％へと改善しました。さらに、SBCメディカルグループに帰属する純利益は、前年同期比で15％増加し、事業モデルの転換とその実行力の強さを改めて証明する結果となりました。
今後も、拡張性の高いフランチャイズモデルの構築と国内外市場における事業拡大を加速させ、株主に対する長期的な価値創出を図るとともに、将来の成長機会を確実に捉えていく所存です。」
2025年第1四半期決算
売上高は47百万ドルで、前年から14％減少した。人材派遣事業の取りやめおよび子会社の売却によるマイナス影響が主な要因だが、一方医療法人の拡大に伴う医療資材・機器に対する需要の増加が一部相殺した。
2025年3月31日第1四半期の純利益は22百万ドルとなり、2024年同期の19百万ドルから増加しました。この増加は、主に生命保険契約の満期解約に伴う特別利益の計上による影響が大きい。
EBITDAは25百万ドルで、前年から3％減少した。これは主に、人材派遣事業の取りやめおよびSNA・木島平の連結除外に伴う売上の減少による。
SBCメディカルについて
SBCメディカルは、カリフォルニア州アーバインと東京に本社を置き、美容クリニック向けの経営サービスや製品を所有・提供しています。主にフランチャイジークリニックへの包括的なマネージメントサービスの提供に注力し、これには様々なプラットフォーム（ソーシャルメディアネットワークなど）での広告やマーケティングのニーズ、スタッフのマネージメント（採用や研修など）、フランチャイジークリニックの顧客の予約、フランチャイジー従業員の住居レンタルや施設レンタルの支援、フランチャイジークリニックの建設や設計、医療機器および医療消耗品の調達（再販）、フランチャイジークリニックへの化粧品の提供（クリニック顧客への再販）、特許出願中および非特許の医療技術の使用許諾、商標およびブランドの使用、ITソフトウェアソリューション（遠隔医療相談を含むがこれに限定されない）、フランチャイジークリニックの顧客リワードプログラム（顧客ポイントプログラム）の管理、フランチャイジークリニックの決済ツール等が含まれますが、これらに限定されません。
詳細はhttps://sbc-holdings.com/をご参照下さい。
Non-GAAP財務指標の使用
当社は営業成績の評価および財務・経営上の意思決定のために、EBITDAなどのNon-GAAP指標を使用している。当社は、Non-GAAPベースの財務指標が事業の根本的な傾向を特定するのに役立つと考えています。当社は、Non-GAAPベースの財務指標が当社の経営成績に関する有用な情報を提供し、当社の過去の業績および将来の見通しに関する全体的な理解を高め、当社の経営陣が財務および経営上の意思決定において使用する主要な指標に関する可視性を高めることができると考えています。
Non-GAAP財務指標は米国会計基準では定義されておらず、米国会計基準に準拠して表示されていません。Non-GAAPベースの財務指標には分析ツールとしての限界があり、当社の経営成績、キャッシュフロー、流動性を評価する場合、投資家はこれらを単独で、あるいは純損失、営業活動から得たキャッシュフロー、または米国会計基準に基づいて作成されたその他の連結営業損益計算書およびキャッシュフロー計算書の代用として考慮すべきではありません。
当社は、Non-GAAP財務指標を最も比較可能な米国GAAP業績指標に調整することにより、これらの制限を緩和しており、これらはすべて当社の業績を評価する際に考慮されるべきです。
Non-GAAPベースの財務指標の詳細については、「GAAPベースの業績とNon-GAAPベースの業績の未監査調整表」をご覧ください。
将来の見通しに関する記述
本プレスリリースには、将来の見通しに関する記述が含まれています。将来の見通しに関する記述は、過去の事実や現在の状況に関する記述ではなく、将来の出来事や業績に関する当社の見解のみを示すものです。将来の出来事や業績の多くは、その性質上、本質的に不確実であり、当社のコントロールの及ばないものです。これらの将来の見通しに関する記述は、特に当社の財務実績、収益および利益の成長、事業の見通しと機会、資本配備計画および流動性に関する当社の現在の見解を反映したものです。場合によっては、「可能性がある」、「はずである」、「期待する」、「予想する」、「企図する」、「推定する」、「考える」、「計画する」、「予測する」、「予測する」、「可能性がある」、「希望する」といった言葉や、これらの否定語または類似語の使用により、将来の見通しに関する記述を特定することができます。当社は、本リリースの日付時点においてのみ最新であり、様々なリスク、不確実性、仮定、または予測や定量化が困難な状況の変化の影響を受ける将来見通しに関する記述を過度に信頼しないよう注意を促します。将来の見通しに関する記述は、経営陣の現在の予想に基づくものであり、将来の業績を保証するものではありません。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、将来予想に関する記述の予想の変更、または当該記述の根拠となる事象、条件、状況の変化を反映するために、将来予想に関する記述の更新または修正を公に発表する義務を負うものではありません。そのような要因には、特に、世界的、地域的、または地方的な経済、事業、競争、市場、規制の状況の変化、および米国証券取引委員会（SEC）のウェブサイト（www.sec.gov）からアクセス可能な、当社が米国証券取引委員会（SEC）に提出した書類の「リスク要因」の見出しおよびその他の箇所に記載されているものが含まれます。
本バージョンは米国時間2025年5月15日に公開された「SBC Medical Group Holdings Announces First Quarter 2025 Financial Results 」の参考和訳でございます。齟齬が生じた場合、英語版が日本語版に優先します。
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| 資産 | |||||||||
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| 現金及び現金同等物 | $ |
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| 売掛金 |
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| 関連当事者に対する売掛金 |
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| 棚卸資産 |
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| 関連当事者に対するリース債権 (流動) |
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| 顧客向けローン (流動) |
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| 前払費用及びその他流動資産 |
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| 流動資産合計 |
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| 非流動資産: | |||||||||
| 有形固定資産(純額) |
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| 無形資産 (純額) |
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| 長期投資資産 |
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| のれん |
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| 関連当事者に対するリース債権 (非流動) |
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| オペレーティングリースに係る使用権資産 |
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| ファイナンスリースに係る使用権資産 |
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| 繰延税金資産 |
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| 顧客向けローン (非流動) |
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| 長期前払費用及び長期前渡金 |
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| 関連当事者に対する長期投資資産 |
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| その他の非流動資産 |
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| 非流動資産合計 |
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| 資産合計 | $ |
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| 負債及び資本 | |||||||||
| 流動負債: | |||||||||
| 営業債務及びその他の債務 | $ |
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| 関連当事者に対する買掛金 |
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| １年以内に返済期限の到来する長期借入金 |
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| 関連当事者に対する支払手形及びその他の債務 (流動) |
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| 顧客からの前受金 |
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| 関連当事者からの前受金 |
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| 未払法人税等 |
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| オペレーティング・リース負債（流動） |
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| ファイナンス・リース負債（流動） |
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| 未払金およびその他の流動負債 |
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| 関連当事者に対する負債 |
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| 流動負債合計 |
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| 非流動負債: | |||||||||
| 長期借入金 |
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| 関連当事者に対する支払手形及びその他の債務 (非流動) |
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| 繰延税金負債 |
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| オペレーティング・リース負債（非流動） |
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| ファイナンス・リース負債（非流動） |
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| その他の非流動負債 |
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| 非流動負債合計 |
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| 負債合計 |
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| 株主資本: | |||||||||
| 優先株式（額面0.0001ドル、発行可能株式総数20,000,000株、2024年12月31日及び2023年12月31日現在、発行済株式は無し）(1) |
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| 普通株式（額面0.0001ドル、発行可能株式総数400,000,000株、2024年12月31日及び2023年12月31日現在、発行済株式総数103,020,816株及び94,192,433株） (1) |
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| 資本剰余金 (1) |
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| 自己株式 |
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| 利益剰余金 |
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| 累積その他包括利益 |
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| 当社株主に帰属する資本合計 |
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| 非支配株主持分 |
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| 資本合計 |
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| 負債及び資本合計 | $ |
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| (1) 2024年9月17日を効力発生日とするSPAC統合の影響を遡及して修正 | |||||||||
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| 関連当事者への売上高 | $ |
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| 関連当事者以外への売上高 |
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| 売上高合計 |
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| 売上原価 |
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| 売上総利益 |
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| 営業費用合計 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 |
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| 株式報酬費用 |
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| 減損損失 |
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| 不正に係る損失 |
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| 営業費用合計 |
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| 営業利益 |
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| その他収益（費用） | |||||||||
| 受取利息 |
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| 支払利息 |
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| その他収入 |
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| その他費用 |
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| 保険差益 |
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| 子会社売却益 |
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| その他収益（費用） 合計 |
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| 税引前当期利益 |
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| 法人税等 |
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| 当期利益 |
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| 非支配株主持分に帰属する当期利益（損失） |
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| 当社株主に帰属する当期利益 | $ |
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| その他の包括利益（損失） | |||||||||
| 為替換算調整勘定 |
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| 売却可能有価証券評価益の実現損益振替(1) |
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| 包括利益（損失）合計 |
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| 非支配株主に帰属する包括利益（損失） |
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| 当社株主に帰属する包括利益（損失） | $ |
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| 1株あたりの当社株主に帰属する当期利益 (2) | |||||||||
| 基本的及び希薄化調整後 | $ |
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| 加重平均発行済株式総数 (1) | |||||||||
| 基本的及び希薄化調整後 |
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| (1) 実現損益を認識した際の売却可能有価証券に係る実現損益の純利益への再分類、2024年9月30日および2023年9月30日までの3か月間における税効果考慮後の損益はそれぞれ0および（97,856）ドル、2024年9月30日および2023年9月30日までの9か月間における税効果考慮後の損益はそれぞれ0および（97,856）ドル. | |||||||||
| (2) 2024年9月17日を効力発生日とするSPAC統合の影響を遡及して修正 | |||||||||
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| 営業活動によるキャッシュフロー | |||||||||
| 当期純利益 | $ |
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| 営業活動から得た現金及び現金同等物への税引前利益の調整: |
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| 減価償却費及び償却費 |
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| リース支出 (非資金取引) |
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| 貸倒引当金繰入（戻入）額 |
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| 株式報酬費用 |
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| 有形固定資産の減損損失 |
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| 無形資産の減損損失 |
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| 投資の減損損失 |
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| 短期投資収益利益 |
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| 長期投資の公正価値変動 |
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| 子会社株式売却益 |
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| 保険差益 |
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| 固定資産除却損益 |
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| 繰延税金 |
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| 営業資産及び負債の変動: |
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| 売掛金 |
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| 関連当事者に対する売掛金 |
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| 棚卸資産 |
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| 関連当事者に対するリース債権 |
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| 顧客向けローン |
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| 前払費用及びその他流動資産 |
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| 長期前払費用及び長期前渡金 |
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| その他の資産 |
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| 仕入債務 |
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| 関連当事者に対する仕入債務 |
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| 関連当事者に対する支払手形 |
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| 顧客からの前受金 |
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| 関連当事者からの前受金 |
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| 未払法人税等 |
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| リース負債 |
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| 未払い金及びその他の流動負債 |
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| 関連当事者に対する退職給付金 |
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| その他の非流動負債 |
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| 営業活動の結果得た資金 |
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| 投資活動によるキャッシュフロー | |||||||||
| 有形固定資産の購入 |
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| 無形資産の購入 |
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| 転換社債の購入 |
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| 固定資産に係る前渡金 |
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| 関連当事者に対する前払金 |
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| 関連当事者に対する立替金 |
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| 短期投資資産の購入 |
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| 長期投資資産の購入 |
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| 関連当事者に対する長期投資 |
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| 子会社取得による受取現金 |
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| 長期貸付金の返済 |
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| 関連当事者からの返済 |
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| その他の返済 |
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| 短期投資の売却による収入 |
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| 生命保険解約による収入 |
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| 子会社の売却による収入 |
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| 有形固定資産処分による収入 |
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| 投資活動の結果得た（支出した）資金 |
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| 財務活動によるキャッシュフロー | |||||||||
| 借入金 |
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| 関連当事者からの借入金 |
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| SPAC統合による調達1 |
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| 普通株式発行による調達 |
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| 新株予約権の行使による調達 |
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| 長期借入金の返済 |
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| 関連当事者への返済 |
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| 有形固定資産除却に伴うみなし拠出金 |
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| 組織再編に伴うみなし出資 |
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| 財務活動の結果得た資金 |
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| 為替レート変動の影響 |
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| 現金及び現金同等物の純増加 |
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| 現金及び現金同等物の期初残高 |
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| 現金及び現金同等物の期末残高 | $ |
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| キャッシュフロー情報の補足開示 | |||||||||
| 支払利息 | $ |
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| 法人税等の支払額 | $ |
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| 非現金支出投資及び財務活動 | |||||||||
| 長期前払費用からの振替による有形固定資産および設備 | $ |
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| 長期前払費用からの振替による無形資産 | $ |
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| 子会社売却に伴うみなし拠出 | $ |
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| 有形固定資産および設備の売却に伴う関連当事者に対する借入金の決済 | $ |
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| オペレーティング・リース負債と交換で取得したオペレーティング・リース資産の使用権 | $ |
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| リース契約の変更によるオペレーティング・リース負債および使用権資産の再測定 | $ |
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| 転換社債の転換による普通株式の発行 | $ |
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| 普通株式の発行に関連する関連当事者への借入金の決済 | $ |
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| 資産取得のための非現金購入対価 | $ |
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| 融資サービスに関連する関連当事者への手形の発行 | $ |
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| 現金支出を伴わない対価の資産取得 |
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| 顧客向けローンの増加に伴う、関連当事者に対する支払手形の増加 |
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| 1英語版では「Proceeds from reverse recapitalization, net of transaction costs」となっているが、実際はSPAC統合に伴う現金調達 | |||||||||
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| 営業利益 |
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| 減価償却費 |
| 1018,477 | |||||||
| EBITDA |
| 25,479,362 | |||||||
| EBITDA マージン |
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Contacts
アジア：
SBC Medical Group Holdings Incorporated
福井 輝 / IR部長
E-mail: ir@sbc-holdings.com
アメリカ：
ICR LLC
ビル・ジマ / マネージング・パートナー
E-mail: bill.zima@icrinc.com
