株式会社PIVOT（URL：https://pivot.jp/、本社：東京都港区、代表取締役社長：宮嵜 泰成）は、2026年9月16日（水）12時より、オンライン無料ウェビナー「コスパよく業務システムを刷新する「最初の一手」とは？―― 課題の山を改善戦略に変える、AI×UX専門家の要求定義メソッド」を再演します。
生成AIの普及によりシステム開発のスピードが加速する今、「誰のために、なぜ作るのか」という要求定義の重要性を改めて広くお伝えします。
本ウェビナーでは、"使う人"の実態から課題を素早く可視化する、AIとUX専門家の要求定義メソッドを解説。手戻りやコストの無駄を防ぐ、効率的な業務システム刷新のプロセスをご案内します。
【参加無料】ウェビナーの申込はこちら ▶▶ : https://events.teams.microsoft.com/event/f9e32c72-49bf-4332-8139-371e883ea699@75aea1b3-5ccf-4af6-948d-d9eb51f1c4f1?utm_source=pressrelease&utm_medium=newscast
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開催背景
「作る」速度が上がるほど重要になるのが、「なぜ作るか」という問いです。
しかし開発現場では、「まずは機能を洗い出しましょう」という進め方から着手され、実際に使う人がどこで困っているかを確認しないまま設計が進むケースが目立ちます。
こうして誰のためにどの業務を改善するのかが曖昧なまま開発が先行すると、現場の不満や要望は個々の意見のまま蓄積され、手戻りや開発コストの増大につながっていきます。
これを防ぐ核となるのが、開発着手前の「課題整理」と、それに続く「要求定義」です。
現状を丁寧に調査・分析し、UX/UIの観点から課題を整理することで、開発途中の混乱を防ぎ、投資対効果の高いシステム刷新につなげることができます。
本ウェビナーでは、この一連のプロセスを具体事例も踏まえて解説します。
■こんな方におすすめ
✅ 社内システムのDX・リニューアルを任されたが、何から着手すべきか分からない
✅ 各部署からの不満や要望の整理、対応方針の検討に課題を感じている
✅ 開発コストや手戻り、業務効率の低下を防ぎ、投資対効果の高いDXを実現したい
✅ 「現場の声を拾いきれない」「社内を説得する企画書を作る時間がない」と感じている
本ウェビナーで得られること
◎ 自社システムに潜む「見えていない課題」に気づける
◎ 「要件定義」の前に必要な、「要求定義」とUX/UIの価値に気づける
◎ 「デザインに力を入れる＝コストが上がる」という思い込みを見直せる
◎ 自社リソースだけで抱え込まない、進め方の選択肢が持てる
プログラム
１．開発の現場で起こっている課題とリスク
２．DXの成功を握る「要求定義」とUX/UIの役割
３．課題をスピーディーに可視化する新たな手法
４．ケーススタディ
５．まとめ
ウェビナー概要
■テーマ：コスパよく業務システムを刷新する「最初の一手」とは？― 課題の山を改善戦略に変える、
AI×UX専門家の要求定義メソッド
■日時：2026年9月16日(水) 12:00-13:00
■開催形式：オンライン
■会議ツール：Microsoft Teams
■定員：30名
■参加費：無料（事前登録制）
■主催：株式会社PIVOT
■参加登録：
こちらからご登録をお願いいたします
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＜ご注意事項＞
・フリーアドレスでのご登録はお控えください
・複数名でご参加希望の方は、1名ずつのご登録をお願いいたします
・同業他社様はお断りさせていただく場合がございます
スピーカーのご紹介
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株式会社PIVOT
Account Direction Div. アカウントディレクター
黒川 敬人（Kurokawa Takahito）
広告代理店を経て、海外デジタルマーケティングの戦略立案から実行まで9年間一貫して従事。2020年にPIVOTへ入社し、営業組織の立ち上げから顧客への提案活動を主導する。現在はUX/UI改善やシステム開発を軸とした企業のデジタル戦略・IT構想の支援を行い、クライアント企業の事業成長に伴走している。
■株式会社PIVOTについて
株式会社PIVOT（https://pivot.jp/company ）は、「ユーザーの最高体験」を追求し、UX設計の視点を軸にデジタルプロダクト開発に取り組む会社です。WEB・アプリ・システム開発の企画から実装、運用までを一貫して支援しています。
エンジニアリングの強みを活かしながら、UX/UIの観点からプロジェクトの納得感や体験価値を高めることで、専門領域や立場を超えた一つのチームとして伴走し、プロジェクトの可能性を最大限に引き出します。
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【本リリースに関するお問い合わせ先】
株式会社 PIVOT 広報担当：大場
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