本の表紙
■本書の内容
世代間のギャップ、認識のズレ、価値観の違い……近年、多くの企業がこれまでの組織運営ではうまくいかないことを自覚しながらも、変革できずに戸惑っています。こんな時代に、真の組織変革の要点を伝え、その手がかりを見つけてもらいたいという思いから、組織変革コンサルタントとして多くの大企業の改革に従事してきた著者が、実際のコンサルタント現場で使用している資料を提示しながら、リアルな実況講義形式で「組織が生まれ変わる」姿を伝える一冊です。組織変革コンサルで実践してきた事例を元により分かりやすく、目の前で受講しているかのように展開していく、画期的“コンサル本”です。経営者、管理職、コンサルタント必携！
画像1: https://www.atpress.ne.jp/releases/378883/LL_img_378883_1.png
本の表紙
■目次
Chapter1 コンサルタントとは何か
01 コンサルタントにより専門性が違う
02 クライアントの違いにより変わるコンサルティング手法
Chapter2 コンサルティングの概要
01 この本の事例のコンサルティング
02 プロジェクトの基本的な流れを理解する
Chapter3 【コンサルティング実況講義】組織変革プロジェクト
～サニー社の事例～
01 サニー社のクライアント情報
02 サニー社の社長との面談で問題認識を共有する
03 事前ヒアリングで問題を浮き彫りにする
04 最終提案(問題と解決策の提示)
05 コンサルタントの組織変革講義(キックオフ編)
06 コンサルタントの組織変革講義(事業運営構造編)
07 コンサルタントの組織変革ワーク ―課題形成と問題解決―
08 責任者会議 ―問題解決の企業体―
09 マーケティング開発部の川村部長の貢献
10 組織変革講義 ―営業の基本編―
11 プロジェクト前半の推移
12 プロジェクト後半は成果創出を狙う
13 プロジェクトの最終講義 ―集団的知性の創発とセレンディピティ―
14 成果報告会で圧倒的なプレゼンテーションを飾る
15 オーナーへの総括と課題提案によりプロジェクトを完了
16 組織変革のポイントは心の生態系を理解すること
Chapter4 これからの組織に必要なこと
01 世代間の葛藤を克服する
02 「働きやすさ×働きがい」を追求する
03 Z世代の考え方が世界の潮流
04 オーセンティック・リーダーシップ
まとめ 会社を動かす“テコ”の原理
■書籍概要
タイトル：組織改革のプロ・コンサルが教える会社が生まれ変わる5時間授業
(1日で意識を変えて、3か月で成果を出す！)
著者 ：仁科 雅朋(にしな まさとも)
価格 ：2,200円(税込)
発売日 ：12月19日(火)
ページ数：208ページ
ISBN-10 ：4866366656
ISBN-13 ：978-4866366654
寸法 ：15.8×1.5×18.8 cm
出版社 ：standars
■著者プロフィール
株式会社ジーンパートナーズ 代表取締役
大学卒業後、味の素に入社。戦略製品の革新的な販売手法・実績で入社最速で社長賞を受賞。当時から自部門のみならず他部門のからも仕事の相談を受けることが多く、後により多くのビジネスマンパーソンや組織の問題解決を支援したいという思いが加速してコンサルタントに転身。業績の良い企業は何が違うのかを徹底的に分析し「明確なビジョンと組織風土を良きものに変えれば必ず業績は向上する」ことを実証。以後4半世紀にわたり、中小企業～1兆円を超える大企業の経営指導と組織風土改革に携わり、業績を向上させてきた。現場指導型のコンサルティング手腕には定評あり。
著書『「グチ活」会議-社員のホンネをお金に変える技術-』(日本経済新聞出版)
『心理的安全性がつくりだす組織の未来‐アメリカ発の心理的安全性を日本流に転換せよ』(産業能率大学出版部)
■会社概要
商号 ： 株式会社ジーンパートナーズ
代表者： 代表取締役 仁科 雅朋
所在地： 〒153-0051 東京都目黒区上目黒1-26-1-4202
資本金： 1,000万円
