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田野井優美 著『老舗工場の働き方大改革!100年企業のものづくりはひとづくり~5代目女性社長の奮闘記』を2023年』2023年11月11日刊行



田野井優美 著『老舗工場の働き方大改革!100年企業のものづくりはひとづくり~5代目女性社長の奮闘記』を2023年』2023年11月11日刊行


オフィスは残業ゼロ、工場は残業激減 有休取得率は71%を達成!


ものづくりの力を発揮するためのひとづくり


ものづくりの力を発揮するためのひとづくり


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田野井優美 著『老舗工場の働き方大改革!100年企業のものづくりはひとづくり~5代目女性社長の奮闘記』を2023年』2023年11月11日刊行


株式会社あさ出版(代表取締役:田賀井弘毅、所在地:東京都豊島区)は田野井優美 著『老舗工場の働き方大改革!100年企業のものづくりはひとづくり~5代目女性社長の奮闘記』http://www.asa21.com/book/b634613.htmlを2023年11月11日(土)に刊行いたします。


大改革で生産性があがり残業時間も激減!100年企業の進化の軌跡


埼玉県白岡市に本社を置く田野井製作所は、日本のものづくりを支える創業100年のねじ加工工具の工場。整理整頓清潔が徹底されているほか、バックヤードのIT化・DX化も進み、県知事をはじめ、商社や金融機関、学生など、見学希望者が後を絶ちません。
同社が「ものづくり」と同様に力を入れているのが「人づくり」。社員教育に加え、働きやすさや働きがいも追求しています。その取り組みを、5代目に就任した女性社長が自身の奮闘記とともに紹介します。


倒産寸前→業績安定&社員平均年齢37歳を実現した改革を写真付きで解説!


※以下、本書より一部抜粋


オフィスは残業ゼロ、工場は残業激減 有休取得率は71%を達成!


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オフィスは残業ゼロ、工場は残業激減 有休取得率は71%を達成!


ものづくりの力を発揮するためのひとづくり


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ものづくりの力を発揮するためのひとづくり


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ものづくりの力を発揮するためのひとづくり


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ものづくりの力を発揮するためのひとづくり


業務改善効果をお金に換算する仕組み・ 月イチ評価面談などで働きがいを追求


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業務改善効果をお金に換算する仕組み・ 月イチ評価面談などで働きがいを追求


デジタル化で間接業務は生産性が倍に!


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デジタル化で間接業務は生産性が倍に!


書籍情報


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表紙


タイトル:老舗工場の働き方大改革!100年企業のものづくりはひとづくり~5代目女性社長の奮闘記
著者:田野井優美
ページ数:264ページ 
価格:1,650円(10%税込) 
発行日:2023年11月11日
ISBN:978-4-86667-648-7
書籍紹介ページ:http://www.asa21.com/book/b634613.html
amazon:https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4866676485/asapublcoltd-22/
楽天:https://books.rakuten.co.jp/rb/17617155/?l-id=search-c-item-text-01


目次


第1章 なぜTANOIは100年続いてきたのか
第2章 100年企業の歴史はジェットコースター!?
第3章 おてんば娘が5代目社長になったワケ
第4章 TANOIの工場が進化した理由
第5章 ものづくりは人づくりから始まる
第6章 働きやすい職場が会社を成長させる
第7章 次の100年に伝えたいこと


著者プロフィール


田野井優美(たのい・ゆみ)


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田野井優美


株式会社田野井製作所代表取締役
東京都出身。米国留学後、2002年、田野井製作所入社。取締役副社長を経て、2013年より現職。グループ会社である株式会社ミヤギタノイの代表取締役も務める。田野井製作所は、1923年創業のタップ・ダイスメーカー。専業ならではの高い技術に支えられた商品は、トラブルが少なく、コスト削減につながると好評。






【報道関係各位】『老舗工場の働き方大改革!100年企業の ものづくりはひとづくり~5代目女性社長の奮闘記』リリース.pdf


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