EY調査、「ドットエスティB.LEAGUE ALL-STAR GAME 2023 IN MITO」が水戸市に約8.8億円の社会的価値を創出

 EY Japan、ソーシャルKPIメソッドにより、の経済的・社会的価値を可視化

EY Japan株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：塚原 正彦、以下EY Japan）と公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ（東京都文京区、チェアマン：島田 慎二、以下B.LEAGUE）は、2023年1月13・14日（金・土）に茨城県水戸市において開催された「ドットエスティ B.LEAGUE ALL-STAR GAME 2023 IN MITO」（主催：公益財団法人日本バスケットボール協会、以下JBA、公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ　、以下オールスターゲーム）の経済波及効果および社会的価値を測定・分析し、オールスターゲームが創出した社会的価値（約8.8億円）と経済波及効果（約1.2億円）の合計（非財務的価値）は、約10億円と算出しました。また、全ステークホルダーが投下したコストに対するSROI（Social Return on Investment＝社会的投資収益率）は、3.38となり、オールスターゲームへの100円分の投資が、338円分の社会的価値の創出につながった、と分析しました。本調査は、本年3月14日に発表した調査（速報値）の最終版となります。

レポートの最終版はこちらよりダウンロードできます。

分析にあたっては、オールスターゲーム開催が、ステークホルダーのウェルビーイング（幸福感、楽しさ）、ヘルスリテラシー（健康意識）、ソーシャルキャピタル（コミュニティでのつながり）など、あらかじめ定義した社会的価値5項目へ与えた影響をアンケート調査し、さらに水戸市のブランドバリュー向上というその他の社会的価値を加え、金額換算を行いました。調査の中で、特に社会的価値へのインパクトが大きかった項目は、ウェルビーイングで、観戦者の86.0％、関連イベント参加者の77.4％が、オールスターゲームを通してウェルビーイングを感じたと回答しており、その社会的価値の金額換算は、約1億円と算出されました。

「ドットエスティ B.LEAGUE ALL-STAR GAME 2023 IN MITO」の社会的価値

【画像：https://kyodonewsprwire.jp/img/202306206447-O1-pJ3LE7o9】

今後さらに、スポーツの経済的・社会的価値を最大化するためには、自治体のスポーツイベントの誘致、スタジアムやアリーナ建設など、スポーツに関する取り組みにおいて、その社会的目的・意義を初期段階で設計し、ステークホルダーを効果的に巻き込むことが重要であることが改めて示されました。例えば、水戸市民のイベント認知度が15％程度向上していた場合、社会的効果は4千100万円増加し、イベントを通じてヘルスリテラシー（例：自身の健康に関して関心を持った）を高めた人が20％増加した場合、社会的価値は1千万円創出されたと試算されます。これら財務諸表に現れない非財務的価値の可視化により、政策立案へのフィードバックに活用されることが期待されます。

EY Japanは、「バスケで日本を元気に！」を掲げるB.LEAGUEとサポーティングカンパニー契約を締結し、クラブ、地域コミュニティ、地方自治体、国と連携して、地域社会の経済循環を促し社会課題解決に向けた取り組みを協働しています。本調査は、B.LEAGUEとの協業の一環として、3年ぶりに開催されたオールスターゲームにより、スポーツが地域やステークホルダーにもたらす経済的・社会的価値の測定・分析を行うものです。

B.LEAGUE チェアマン 島田 慎二氏のコメント：
「地域創生施策の価値は『経済的価値』『都市プロモーション価値』『ステークホルダーへの社会的価値』に大別されます。『B.LEAGUE ALL-STAR GAME』は、これらの価値の最大化に向けて新しい取り組みに挑戦し続けております。一方、これまでそれらの価値は『抽象的』であり、「関係者の満足に終始」し、『1つの恒例行事になれば十分』という認識にとどまっているのが現状です。すなわち、『価値の見える化』『PDCA』『選択と集中』が不十分ということです。B.LEAGUEはEY Japanの皆さまと、地域創生施策の『価値の可視化』『課題の明確化』『比較可能なものさし策定』に取り組みました。今回の取り組みが『B.LEAGUE ALL-STAR GAME』のみならず、Bクラブのようなプロスポーツ、他イベント関係者の方々の重要な意思決定において、お役に立つことができれば幸いです。B.LEAGUEはこれからもEY Japanの皆さまと地域創生施策のさらなる価値向上に挑んでまいります」

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
公共・社会インフラセクター　スポーツDXリーダー　アソシエートパートナー 　岡田 明のコメント：
「『スポーツが持つ力』はある種感覚的であり体現された事象において実感できるものでもあります。地域社会の活性化や課題の解決、そして文化の形成にスポーツならびにスポーツイベントがどのような役割を果たすことができるのか。EY Japanは新たな指標の1つとして『ソーシャルKPI』のアプローチに取り組んでいます。『バスケで日本を元気に』を掲げているB.LEAGUEさまとの今回の取り組みは、地域創生の触媒として、またステークホルダー間の共通理解として機能するスポーツや、その活用方法の解像度を高めることができました。地域創生にスポーツの価値をいかに組み込み、デザインしていくのか。EY JapanはB.LEAGUEならびに関連ステークホルダーの皆さまとともに、笑顔あふれる社会の実現に取り組んでまいります」

EY Japanは、本メソッドの活用を通じて、スポーツが持つ多面的な社会的効果を明らかにし、スポーツを通じた社会課題の解決に向けて、スポーツ分野における「人づくり」「コトづくり」「場づくり」「ルールづくり」の促進と、ステークホルダーによる共創や持続的なエコシステムの構築を目指します。

調査概要および分析アプローチについて
調査期間：2023年1月13・14日（金・土）
調査対象：① オールスターゲーム観戦者、② 周辺イベント参加者、➂ B.LEAGUE、JBA ➃ スポンサー企業、➄ 行政、⑥ 周辺イベント運営、⑦ メディア、⑧ 市民
調査手法：アンケート調査
サンプル数：約1,200
本調査の詳細は、「スポーツが地域やステークホルダーにもたらす経済的・社会的インパクト分析」でご覧いただけます。

スポーツが地域やステークホルダーにもたらす経済的・社会的インパクト分析
「ドットエスティ B.LEAGUE ALL-STAR GAME 2023 IN MITO」について
2023年1月13・14日（金・土）に茨城県水戸市（会場：アダストリアみとアリーナ）において開催され、DAY1では、ダンクコンテスト、G-SHOCKスキルズチャレンジ、スリーポイントコンテストのほか、今年から新たに、若手選手選抜とアジア特別枠選手選抜が対戦する「B.LEAGUE ASIA RISING STAR GAME」が開催されました。

DAY2では、「B.LEAGUE U18 ALL-STAR GAME」および、ファン投票等で選ばれた選手が出場する「ドットエスティ B.LEAGUE ALL-STAR GAME 2023 IN MITO」が開催されました。また、オールスターゲームの周辺イベントとして、水戸駅北口にて「地酒で新酒祭りin水戸」、まちなか・スポーツ・にぎわい広場（M-SPO）にてパブリックビューイング、選手トークイベント、3×3バスケ体験などが開催され、水戸の街がバスケットボールやB.LEAGUEでにぎわいました。

〈EYについて〉
EY | Building a better working world
EYは、「Building a better working world～より良い社会の構築を目指して」をパーパス（存在意義）としています。クライアント、人々、そして社会のために長期的価値を創出し、資本市場における信頼の構築に貢献します。
150カ国以上に展開するEYのチームは、データとテクノロジーの実現により信頼を提供し、クライアントの成長、変革および事業を支援します。
アシュアランス、コンサルティング、法務、ストラテジー、税務およびトランザクションの全サービスを通して、世界が直面する複雑な問題に対し優れた課題提起（better question）をすることで、新たな解決策を導きます。
EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。EYによる個人情報の取得・利用の方法や、データ保護に関する法令により個人情報の主体が有する権利については、ey.com/privacyをご確認ください。EYのメンバーファームは、現地の法令により禁止されている場合、法務サービスを提供することはありません。EYについて詳しくは、ey.comをご覧ください。

〈EYのコンサルティングサービスについて〉
EYのコンサルティングサービスは、人、テクノロジー、イノベーションの力でビジネスを変革し、より良い社会を構築していきます。私たちは、変革、すなわちトランスフォーメーションの領域で世界トップクラスのコンサルタントになることを目指しています。7万人を超えるEYのコンサルタントは、その多様性とスキルを生かして、人を中心に据え（humans@center）、迅速にテクノロジーを実用化し（technology@speed）、大規模にイノベーションを推進し（innovation@scale）、クライアントのトランスフォーメーションを支援します。これらの変革を推進することにより、人、クライアント、社会にとっての長期的価値を創造していきます。詳しくはey.com/ja_jp/consultingをご覧ください。