意見の少ないメンバーを、「消極的」で片付ける上司の誤解 部下の発言を引き出す、マネージャーに必要な心がけとは

企業のおよそ8割が導入しているといわれる管理職研修。一方で、コロナ渦をはじめとする環境要因の変化に伴い、働き方が大きく変わる中、人材育成プログラムの見直しも始まっています。今回の90分腹落ちセミナーは、『急成長を導くマネージャーの型　～地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント』著者の長村禎庸氏をゲストに迎え、『マネージャーの問題地図』著者の沢渡あまね氏と、多数企業で人材育成支援に携わってきたNOKIOOの小田木朝子氏の3名が、「管理職研修再設計のヒント」を語り尽くします。本記事では、メンバーから意見を引き出すための、マネージャーの心得を説いています。