後継社長が失敗するのは「組織だけ」を変えようとするから 「経営者の権限委譲」でやるべき3つのポイント

2022年4月より成人年齢が18歳に引き下げられます。成人になることは、義務が追加されるだけでなく、権利が付与されることでもあります。ビジネスの現場でも次世代への権限委譲は新陳代謝やイノベーションには欠かせないことです。そこで本特集では、権限委譲を成功させている企業や組織論の専門家に、「権限委譲」の課題と具体的なノウハウをお伺いします。

今回は株式会社think shift代表・浅野泰生氏にインタビューを行いました。血縁関係のない創業者から会社を受け継ぎ、赤字経営から一転して5期連続増収を達成。現在は独立し、自身の後継者としての経験を元に後継社長の組織づくり支援を行っています。本記事では、後継社長が陥る「罠」について、2代目社長が成功するために必要な3つのポイントについて語られました。