ベテランからの“あえての”質問が、若手の「知識の糧」となる？ 「聞いたら馬鹿にされる」から「積極的に質問しよう」への変化

コロナの影響により多くの組織で分断が起きてしまっている「世代間」や「上司と部下」とのつながり。これらを取り戻すのためのカギを日本車輌製造株式会社の事例からひもとくイベント「ベテラン上司と若手メンバー、分断した組織をつなぎ合わせるカギとは何か？～「やるべき仕事」から「やりたい仕事」への転換～」の模様を公開します。