「経理の働き方を変えていきたい」。そんな想いから立ち上がった、『日本の経理をもっと自由に』プロジェクト。その第2回目のカンファレンスでは、具体的にどのように業務改革を進めていくべきかを考えるべく、経理向けサービスの提供企業が成功事例や、これからの経理の働き方を紹介しました。本記事では、オーダーメイド型の業務改善支援サービスを展開する、NOCアウトソーシング&コンサルティング株式会社による“経理あるある”の課題解決のノウハウをお届けします。

情報提供元: ログミー
記事名:「 “経理あるある”の悩みは「引継ぎ・コスト削減・テレワーク対応」 コンサルタントが教える、業務改革の4つの手法