組織はリーダーの写し鏡 優れた後継者を見つけられる経営者の共通点

会社が成長していくときには、300人の壁にぶつかる―――ある程度事業を多角化させていく規模になると、どんな人材が必要になるのか。2020年のIVS（インフィニティ・ベンチャーズ・サミット）では、『チームビルディングのベストプラクティスー300人の壁』と題し、株式会社デジタルホールディングス 代表取締役会長の鉢嶺登氏、サイボウズ株式会社 代表取締役社長の青野慶久氏、Visional株式会社 代表取締役社長の南壮一郎氏、株式会社ナレッジワーク 代表取締役社長の麻野耕司氏による議論が繰り広げられました。本パートでは、創業メンバー集めや後継者を見出すまでの経緯について語りました。