“年上部下”の信頼をどう勝ち取る？ SHOWROOM・前田裕二「圧倒的努力やエンゲージメントが必要」

1人ひとりの個性や才能を見て判断し、抜擢する人事制度や社内風土が増えつつあります。では、実際に“抜擢された人材たち”はどのような活躍をしてきたのでしょうか。株式会社カオナビが主催した「カオナビ Management Camp 2016」の「抜擢人材の成長ストーリー」では、クラウドワークス・成田修造氏とサイバーエージェント・石田裕子氏、SHOWROOM・前田裕二氏の3人が登壇。抜擢される＝年上部下ができるということ。年下で経験も浅い立場だからこそ、意識していたマネジメントとは？