一方、中小・地方企業は、自社のブランドが不明瞭で社内外に一貫性のある発信ができていない、CMO(Chief Marketing Officer)が不在で事業・マーケティング戦略が立てられない、CDO(Chief Digital Officer)が不在で自社のデジタルシフト戦略が立てられない、予算が限られているため大手総合代理店やPR会社に依頼ができない、業界に適した集客やマーケティングノウハウがない、何からすれば良いのか優先順位がわからない、といった経営課題を抱えている。つまり、デジタルシフトを必要としているのはむしろ中小・地方企業であり、中小・地方企業のデジタルシフトは開拓余地の大きい市場ということができる。同社はこうした市場で、ブランドを軸とした独自のノウハウによって、中小・地方企業のデジタルシフトを担っている。