日本コンタクトレンズ市場は、視力矯正という従来の役割を超え、快適性、利便性、審美性を組み合わせた高付加価値製品へと需要が広がる転換期を迎えている。市場調査資料によると、日本コンタクトレンズ市場は2025年の2億8,730万米ドルから2035年には6億1,620万米ドルに達すると予測されており、2026年から2035年の予測期間における年平均成長率（CAGR）は7.93％と見込まれている。

約10年間で市場規模が2倍以上に拡大するという見通しは、国内のレンズメーカー、医療機器関連企業、素材サプライヤー、小売事業者にとって、製品開発や事業投資の方向性を再検討する重要な材料となる。特に、1日使い捨てレンズの普及、高酸素透過性素材の採用、乱視・老眼に対応した高機能製品の拡充が、今後の市場競争を左右する重要なテーマとして浮上している。コンタクトレンズは、先進的なシリコーンやポリマー・ハイドロゲルなどの高品質な素材を用いて精密に作られたディスクであり、光学的および工学的な驚異です。この慎重に作られたレンズは、非常に薄いプロファイルにより、眼の表面に優しく装着され、その独自の曲率に完全にフィットします。このレンズは、幅広い視力問題を快適かつ正確に矯正する、個別でユニークなソリューションを提供します。

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近視・老眼への対応が新たな需要を形成――日本市場で注目される年齢別・生活習慣別の製品戦略

市場拡大を支える基本的な要因は、近視、遠視、乱視、老眼などの屈折異常に対応する視力矯正ニーズである。コンタクトレンズは、眼鏡とは異なる装用上の利便性を提供することから、日常生活、仕事、スポーツなど幅広い場面で選択肢となっている。特に、近距離から遠距離までの見え方を支援する多焦点レンズは、加齢に伴う視力の変化に対応する製品として注目される。

企業にとって重要なのは、単にレンズの販売数量を増やすことではなく、利用者の年齢、視力特性、装用習慣に応じた製品を提供し、長期的な顧客関係を構築することである。今後は、若年層向けの視力矯正製品に加え、中高年層に適した遠近両用レンズや快適性を重視した製品の開発が、顧客層拡大の重要な手段になると考えられる。

1日使い捨てコンタクトレンズの需要拡大――利便性と衛生管理が企業の成長戦略を変える

日本コンタクトレンズ市場で注目される成長機会の一つが、1日使い捨てレンズへの需要シフトである。2025年時点では、収益面で再利用可能なレンズが市場を主導していたものの、予測期間中は使い捨てレンズの存在感が高まると見込まれている。毎日新しいレンズに交換する方式は、洗浄や保存の手間を省けることから、忙しいビジネスパーソンや日常の利便性を重視する利用者に適している。

また、適切な使用を前提とすれば、再利用時の洗浄・保管に伴う管理上の負担を軽減できる点も特徴である。メーカーにとっては、装用感や素材性能だけでなく、購入のしやすさ、製品供給の安定性、継続利用を支えるサービスが競争力を左右する可能性がある。こうした変化は、レンズ本体の高機能化に加え、販売モデルや顧客接点の高度化にも投資機会を生み出すと考えられる。

シリコーンハイドロゲルが素材市場を主導――高酸素透過性と製品差別化が競争力の鍵に

素材別では、2025年にシリコーンハイドロゲルが収益面で最大のセグメントとなり、予測期間中も主要な地位を維持すると見込まれている。シリコーンハイドロゲルは、酸素透過性に優れた素材として知られ、コンタクトレンズの性能向上を支える重要な技術である。レンズの装用感は素材以外にも設計や個人の眼の状態によって異なるものの、酸素透過性や含水特性などの改善は、メーカーにとって差別化の重要な方向性となる。

今後、素材メーカーとレンズ製造企業の技術連携が進むことで、装用快適性、機能性、生産効率を組み合わせた製品開発が競争上の優位性につながる可能性がある。日本市場への参入や事業拡大を検討する企業にとって、高機能材料の研究開発と製造技術の強化は、中長期的な投資判断における重要な検討事項となる。

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主要企業のリスト：

● Johnson &Johnson
● HOYA Corporation
● Cooper Companies
● Bausch + Lomb
● Alcon Japan
● Carl Zeiss Meditec AG
● Seed Co., Ltd.
● EssilorLuxottica
● BenQ Materials Corporation
● Menicon Co., Ltd.

球面レンズから乱視用・遠近両用へ――製品ポートフォリオの高度化が収益機会を広げる

デザイン別では、2025年に球面レンズが収益面で最大のシェアを占めた。近視や遠視など幅広い視力矯正に使用されることが、その市場基盤を支えている。一方、今後の成長分野として注目されるのが、乱視に対応するトーリックレンズと、老眼に対応する多焦点レンズである。

トーリックレンズは乱視に加え、近視や遠視を伴う利用者にも対応できるため、視力特性に応じた製品選択の幅を広げる。多焦点レンズについても、近距離と遠距離の双方の見え方を重視する利用者に向けた製品開発が進んでいる。こうした市場構造は、標準的な視力矯正レンズを中心とする数量競争だけでなく、専門性の高い製品を通じた付加価値競争が重要になることを示唆している。

メニコンの遠近両用カラーコンタクトレンズが示す、視力矯正と美容ニーズを融合する新たな事業機会

国内メーカーによる製品開発の具体例として、メニコンが2023年2月1日に発売した「2WEEKメニコン Rei マルチフォーカル」が挙げられる。同製品は、2週間交換タイプの遠近両用カラーコンタクトレンズで、近距離から遠距離までの自然な見え方を支える設計と、瞳の印象を演出するカラー機能を組み合わせている。

「ヌーディーブラウン」と「マイルドブラック」の2色を展開し、視力の変化に対応しながらカラーコンタクトレンズを使い続けたい利用者のニーズに応える製品として位置付けられている。この事例が示すのは、コンタクトレンズ市場において、医療機器としての機能と美容・ライフスタイル上の価値を両立させる製品戦略の可能性である。今後は、年齢や視力特性の違いを踏まえた製品設計が、既存顧客の継続利用と新たな需要の獲得につながると考えられる。

小売店が販売チャネルの中心を維持――専門的な提案力と継続購入の仕組みが競争を左右

流通チャネル別では、2025年に小売店が収益面で市場を主導した。実店舗では、複数ブランドの製品を比較できることに加え、利用者が製品情報や装用方法について説明を受けやすいという特徴がある。コンタクトレンズは高度管理医療機器であり、適切な眼科受診や安全な装用に関する情報提供が重要であることから、店舗の役割は単純な商品販売にとどまらない。

今後は、専門的な商品提案と顧客サポートを維持しながら、オンラインでの情報提供、購入手続きの利便性、定期購入などのサービスを組み合わせる取り組みが、顧客維持率の向上に寄与する可能性がある。メーカーと小売事業者の連携強化も、製品の認知拡大と販売基盤の安定化に向けた重要な戦略となる。

セグメンテーションの概要

素材タイプ別

● シリコーンハイドロゲル
● ハイドロゲル
● ガス透過性
● その他

デザイン別

● 球面
● トーリック
● 多焦点
● その他

用途別

● 矯正
● 治療
● 化粧品
● その他

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装用タイプ別

● 使い捨て
● 再利用可能

流通チャネル別

● 小売
● 病院および診療所
● オンライン

市場拡大の一方で残る安全性と代替治療の課題――成長を持続させるために必要な条件

コンタクトレンズ市場には成長機会がある一方、安全性への対応と代替的な視力矯正手段との競争という課題も存在する。レンズの不適切な装用や衛生管理は、充血、感染症、角膜障害などの原因となる可能性があり、利用者への適切な情報提供と眼科での定期検査が欠かせない。また、レーシックなどの屈折矯正手術や眼内レンズを用いた治療は、一部の利用者にとってコンタクトレンズ以外の選択肢となる。

こうした環境では、製品性能や価格だけでなく、安全性への配慮、品質管理、適切な使用を支えるサービスがメーカーの信頼性を左右する。持続的な市場成長のためには、医療機器としての品質を確保しながら、利用者の生活習慣に合った製品を提供することが不可欠となる。

2035年に向けた日本コンタクトレンズ市場の展望――企業が注視すべき高付加価値化と投資機会

2035年に向けた日本コンタクトレンズ市場の成長を考えるうえで重要なのは、視力矯正製品の需要拡大だけでなく、利用者一人ひとりのニーズに応える製品の高度化である。シリコーンハイドロゲルを中心とする高機能素材、1日使い捨てレンズ、乱視用・多焦点レンズ、さらに美容機能を組み合わせた製品は、メーカーが新たな付加価値を創出するうえで有力な開発領域となる。

企業経営者や事業戦略担当者にとっては、素材技術への投資、専門性の高い製品ラインアップの拡充、販売チャネルの最適化、眼科医療との連携強化を総合的に検討することが重要になるだろう。日本コンタクトレンズ市場は、日常的な視力矯正を支える市場から、医療技術と生活者ニーズを結び付ける高付加価値市場へと発展する可能性を持っている。

[日本コンタクトレンズ市場]を長期投資先としてより魅力的にするには、何が必要でしょうか？

● 日本コンタクトレンズ市場はなぜ長期投資先として魅力を高めるのか？2035年までの市場成長予測から読み解く収益機会と事業拡大の可能性

日本コンタクトレンズ市場は、2025年の2億8,730万米ドルから2035年には6億1,620万米ドルへ拡大し、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）7.93％で成長すると予測されています。視力矯正ニーズに加え、快適性や利便性を重視した製品への需要が市場の成長機会を生み出すと考えられます。企業経営者や投資家にとって、継続購入型ビジネスモデルの強化、製品差別化、長期的な顧客基盤の構築が投資価値を判断する重要なポイントとなります。

● 日本コンタクトレンズ市場への新規参入は成功するのか？高機能レンズ・製品イノベーション・ブランド差別化が長期的な競争優位性を生み出す理由

日本コンタクトレンズ市場で長期的な競争力を確立するには、価格競争だけでなく、装用時の快適性、酸素透過性、乾燥への配慮、品質管理といった付加価値の創出が重要です。特に、高機能素材や製品設計に関する研究開発は、企業が独自の市場ポジションを築くための有力な投資領域となります。新規参入企業や既存メーカーにとって、技術革新とブランド信頼性を組み合わせた戦略が、中長期的な収益性を左右する可能性があります。

● 日本コンタクトレンズ市場で安定した収益基盤を構築するには？定期購入モデル・EC販売・顧客維持戦略が投資魅力度を高める可能性

日本コンタクトレンズ市場では、継続的な製品購入という需要特性を活用した収益モデルの構築が重要な経営課題となります。定期購入サービス、EC販売チャネル、顧客データを活用した購買体験の最適化は、顧客維持率の向上や販売効率の改善につながる可能性があります。企業の経営戦略担当者や事業開発責任者にとって、単発販売への依存を抑え、安定した継続収益を確保できる事業構造の構築が、長期投資の魅力を高める重要な要素となります。

● 日本コンタクトレンズ市場でM&Aや戦略的提携は有効な投資手段となるのか？製造技術・販売ネットワーク・ブランド資産を活用した成長戦略

日本コンタクトレンズ市場への長期投資を検討する企業にとって、M&Aや戦略的提携は、技術力や販売基盤を効率的に獲得するための選択肢となります。製造技術を持つ企業と販売ネットワークを有する企業の連携は、製品開発から市場投入までの競争力強化につながる可能性があります。一方、買収価格、規制対応、品質保証体制、既存顧客との関係維持について慎重な評価が必要です。投資家や経営幹部には、短期的な売上拡大だけでなく、事業統合後の収益性と持続的な競争優位性を見極める視点が求められます。

● 2035年に向けて日本コンタクトレンズ市場の投資価値を最大化するには？市場成長率7.93％を踏まえた研究開発・事業ポートフォリオ・長期経営戦略の重要性

日本コンタクトレンズ市場は、2035年に6億1,620万米ドルへ達すると予測されており、企業にとって中長期的な事業成長を検討する機会を提供しています。今後の投資判断では、高付加価値製品の開発、販売チャネルの多様化、サプライチェーンの効率化、品質管理への継続投資が重要になります。特に、製品技術と顧客接点の両方を強化できる企業は、競争環境の変化に対応しながら持続的な収益基盤を構築できる可能性があります。経営者や投資家にとって、市場成長率だけでなく、収益性、事業リスク、長期的な差別化能力を総合的に評価することが重要です。

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記事名：「 レポートオーシャン株式会社プレスリリース : 日本コンタクトレンズ市場、2035年に6億1,620万米ドルへ拡大予測、年平均成長率7.93％、近視人口の増加と高機能レンズ需要が市場成長を牽引 」