先代との対立、古参社員の不信、取引先との関係悪化……etc.悩める二代目社長必読『デキる二代目社長は知っている 事業承継5つの鉄則』2019年3月29日発売！

株式会社幻冬舎のグループ会社、株式会社幻冬舎メディアコンサルティング（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：久保田貴幸）は、『デキる二代目社長は知っている　事業承継5つの鉄則』（鈴木 宏典 著）を2019年3月29日に発売いたします。
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事業承継には、踏むべき５つの鉄則がある
周囲から愛され、頼られ、尊敬される――
「デキる」二代目になるための鉄則とは！？

先代から事業を引き継いだ「二代目社長」の多くは、「創業者」である先代とは異なる悩みを抱えています。大きく分けると「変化する市場への対応」「部下とのあつれき」「先代との対立」です。
先代社長の価値観に縛られず、経営ビジョンを社員と共有し、会社を成長させるためにはどのような方法があるのでしょうか。実は、事業承継には5つの鉄則があります。それは次のようなものです。
「本当の自分自身を発見すれば『軸』ができ、前に進むパワーが生まれる」
「先代との対立は自然なこと。正しい方法で向き合えば乗り越えられる」
「先代と自分の思いを融合して新たな経営理念を生み出せば、社内外を巻きこめる」
「会社のビジョンを経営計画に落とし込んで、自社が進むべき方法を明らかにする」
「『自立型人材』を育成し、全社のチーム力を飛躍的に高める」
本書では、周囲から愛され、頼られ、尊敬される「デキる」二代目になるための5つの鉄則を詳しく解説します。

【書籍情報】
書　名：『デキる二代目社長は知っている　事業承継5つの鉄則』
著　者：鈴木 宏典（スズキ ヒロノリ）
発売日：2019年3月29日
定　価：1,500円（税抜）
体　裁：四六版・並製／262ページ
ISBN ：978-4-344-91771-2

【目次】
序章　先代との対立、古参社員の不信、悪化する取引先との関係・・・・・・
　　　「経営どころじゃない！」二代目社長が抱える苦悩
第1章　デキる二代目社長は知っている”事業承継の鉄則（1）”
　　　「自身の”コア・コンセプト”を発見せよ」【自己分析】
第2章　デキる二代目社長は知っている”事業承継の鉄則（2）”
　　　「先代の”コア・コンセプト”を発見せよ」【先代分析】
第3章　デキる二代目社長は知っている”事業承継の鉄則（3）”
　　　「先代の理念を融合させてビジョンを描け」【経営理念策定】
第4章　デキる二代目社長は知っている”事業承継の鉄則（4）”
　　　「先代から引き継ぐ事業と徹底的に向き合え」【ビジネスモデル再構築】
第5章　デキる二代目社長は知っている”事業承継の鉄則（5）”
　　　「社員全員を巻き込んだ”チーム型経営”を目指せ」【人材育成】
第6章　3年で経営利益6000万円UP、5年で売り上げが3倍以上にUP・・・・・・
　　　 5つの鉄則の実践で、先代を超えて業績を伸ばせ

【著者プロフィール】
鈴木 宏典（スズキ ヒロノリ）
税理士法人SS総合会計 代表社員税理士。
1975年、静岡県生まれ。2001年、同志社大学大学院卒業後、東京の税理士法人などを経て2008年、父が創業した税理士法人SS総合会計に入社。現場でのコミュニケーションを得意とし、事業計画作成・経営会議運営・ビジョン策定会議運営などでも人との対話を重視するスタイルで実績を重ねる。2017年、創業者である父の後を継ぎ代表社員に就任。代表就任の際、二代目であることにコンプレックスを感じていたことから、コーチングや才能心理学に出会う。そこで「自分も輝き、人も輝かす」という人生のテーマを見出す。その後はコーチングの経験を活かし、全国各地でコンサルティング業務や後継社長、経営者、社員モチベーションアップのための講演を年間80回以上行う。

【画像 https://www.dreamnews.jp/?action_Image=1&p=0000191472&id=bodyimage1】



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